网络营销案例加多宝，加多宝营销策划案例

经典口碑营销案例

案例1：2012年4月，加多宝启动了“红动伦敦精彩之吉”活动，并在全国十大城市举办了“红动伦敦畅饮加多宝”系列活动。这些活动允许名流、奥运冠军和普通民众在奥运祝福墙上留下寄语，并有机会在伦敦奥运前夕，见证一面巨大的红动大旗在鸟巢上空升起。

口碑营销经典成功案例分享如下：水煮鱼皇后 案例概述：一个在淘宝上默默无闻的小店主，通过发布《水煮鱼的淘气生活》这一风趣幽默的视频，成功跃升为网络美女网红。 成功要素：利用社交媒体和内容平台展示自我，塑造正面个人形象，借助口碑效应带动销售增长。

第一个案例是“水煮鱼皇后”，一个在淘宝上默默无闻的小店主，凭借《水煮鱼的淘气生活》这一风趣幽默的视频，一跃成为网络上的美女网红。她不仅拥有“淘宝第一美女”的称号，还吸引了阿里巴巴、全球购物、土豆、新浪博客等媒体的关注，粉丝数量迅速增加。

口碑营销的案例有利洁、美国儿童许愿基金会、红牛。利洁 利洁时当年发现其滴露品牌的消毒液在中国大城市以外的市场的业务增长很艰难。开展了一个针对母亲影响者的口碑营销活动。利洁时向4000位母亲影响者分发了48000份样本，每位母亲以及她们的十多位朋友会收到的一份套装产品。该活动获得了巨大的成功。

口碑营销成功案例篇1 2012年4月，加多宝红动伦敦精彩之吉活动在广州拉开序幕，加多宝红动伦敦之星评选同期启动。之后红动伦敦畅饮加多宝系列活动随即以城市接力的形式，在全国十大城市依次展开主题活动。

小米在手机行业中的崛起就是一个典型的口碑营销案例。起初，小米通过低价策略吸引了一大批消费者，但真正的成功在于它如何通过社交媒体和线上社区与用户建立联系。小米创办人雷军常常在社交媒体上与用户互动，倾听他们的意见和建议。

2017年网络营销案例分析题

1、耐克公司的网络营销策略的目标是明确的，就如同上面所提到的，耐克公司在土豆网载入了植入性广告，土豆网的用户群体非常之广，公司可以借这个庞大的用户群，来提高自己产品的知名度，从而达到很好的营销效果。

2、互联网营销案例分析篇一 随着Internet的迅猛发展， Internet在社会的各个领域的应用也越来越广。这些应用不仅影响到人们的日常生活、学习、工作和娱乐方式，而且影响到了人们的经济生活。 对于经济生活方面影响最大的当属电子商务。

3、营销专家认为，脑白金此次仍是延续了病毒式营销的模板，无论如何，脑白金此次推出新广告已成功制造了话题，吸引了众多消费者的新一轮关注。 2017病毒营销案例一 慈善加冕---冰桶挑战 2015最火的话题之一必须算上冰桶挑战，这个活动风靡全球。

4、网络事件营销成功案例分析一 饰品网络营销：Mbox音乐盒的成长历程 Mbox音乐盒的历史并不复杂，甚至可以用平淡来形容，只是一个普通的网络 创业 故事 。 Mbox音乐盒韩国饰品店最初成立于2002年，在那个网络购物刚刚开始的年代，店主田依雯通过销售一些自己的闲置物品，渐渐发现了网络销售的商机。

5、网络营销的创新案例分析一： 褚橙——打造高溢价的农产品电商 本来生活网运营中心副总经理唐宋在名为《像可口可乐一样卖水果》的分享中提及，在做褚橙2013年的品牌营销的时候，考虑到的问题——如何将非标准化的东西做成一个标准化，以及如何面对年轻人做推广。

网络灰社会的典型案例

1、三鹿奶粉删帖事件2008年，早在三聚氰胺井喷之前，就有婴幼儿喝三鹿奶粉长结石的帖子现身于网络，但前三鹿集团不惜豪掷300万网络公关费用，打通关节屏蔽甚至封锁了于其自身不利的负面帖子。

2、月22日。一条被各大网站迅速推至首页的新闻，让王盛(化名)不得不注目。呼和浩特市公安局宣布，蒙牛乳业儿童奶负责人安勇，北京博思智奇公关顾问有限公司赵宁、郝历平、马野已被检察机关批准逮捕，北京戴斯普瑞网络营销顾问有限公司李友平、张明2人在逃。随后，蒙牛集团声明称“安勇事件”系个人行为。

3、蒙牛的高管想打击竞争对手，最终却偷鸡不成蚀把米。这件事是当前一些市场主体不择手段恶性竞争的缩影，也让公众看到了以“网络公关公司”为代表的“网络黑社会”的庐山真面目。2009年12月，央视《经济半小时》栏目曾专门报道过“网络黑社会”的灰色产业链，报道内容所揭示的种种黑幕令人触目惊心。

加多宝的四个对不起怎么看

加多宝四个“对不起”系列广告发布后，迅即遭遇网友反馈，制作出王老吉的四个“没关系”：“是我们要赢，凉茶要卖好，官司也不能输。”“是我们太囧，费了17年的时间才懂得祖宗留下的中国凉茶需要自己细心经营。”等等。对此，昨日记者致电王老吉方面，对方未予正面回应。

加多宝的”对不起“广告系列确实是创新、新颖，但是目的性太强，主要就是为了引起注意和求转发。就是因为加多宝”对不起“广告的目的性太强和广告的图片太过于压抑，给人的感觉和以前形成对比，于以前乐观、积极的形象形成对比。加多宝“对不起”系列的广告虽然新颖，同时也给了竞争对手反击的机会。

月5日午间消息，自1月31日被广州中法院裁定禁用广告词后，今天午间网上热传一张加多宝和王老吉两家凉茶企业的图文对白，一边是“对不起”哭泣掉泪的加多宝红体照，一边是可爱有佳“没关系”的王老吉蓝体照，图片组合在一起后，引数万网友评论和转发。

对不起体网络评论主要是指加多宝在其官方微博上发布的一系列以“对不起”为主题的“自嘲”广告所引发的网友讨论和反响。广告策略的评价：网友们普遍认为加多宝的这一广告策略颇具策略性，通过道歉和自嘲的形式，不仅回应了外界的质疑，还巧妙地提升了品牌知名度。

面对媒体对其广告用语的质疑，加多宝通过官方微博采取了一种独特的策略，发布了一系列“对不起体”微博。其中，他们以一组哭泣孩童的图像为背景，表达了自己的歉意：“对不起，我们或许不够聪明，耗费了17年的时间，才让中国的凉茶品牌与可口可乐相提并论。

赈灾英雄“王老吉”是整合网络营销极成功的案例,这是哪家公司给策划的...

世纪50年代初，由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司；另一支由王氏家族的后人带到香港。在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。

”毫无疑问，加多宝集团一掷亿金的赈灾善举，符合灾难时期人们对英雄的期待，赢得了广泛的社会尊敬。加多宝集团是通过品牌租用的方式，从王老吉药业股份有限公司的母公司广州药业股份有限公司获得该品牌红色罐装产品在内地市场的使用权的。

“我们休息室里的饮料都是王老吉”，谷歌公司曾这样来表现它在中国的本土化努力，不过这家公司的员工多半也没有留意到王老吉背后的加多宝集团。在似乎无所不知的互联网上，也罕有关于陈鸿道——加多宝集团董事长的资料介绍。即使在亿元捐款这样重大的社会活动上，陈鸿道也并未现身。