美国就业市场复苏下，临时工和约聘岗位大增，传统福利或消失？

美国就业市场显现回暖态势，不过众多新增职位多为短期性或非正式雇佣，而非具备完善福利保障的长期固定岗位。CNNMoney曾披露，2005年全美大约有31%的工作属于临时性质，而权威人士预测，十年之后这一比例或许会攀升至40%。WorldatWork的高级管理人员史塔克曼表示，永久性工作岗位或许在二十到三十年的时间里转变为职场中的“稀有群体”，如今众多劳动者所能获得的医疗补助、带薪休养以及养老安排等旧式待遇，将来或许难以保留。

惯常的雇佣方式虽将继续存在，但其他工作形式会展开竞争，尤其是自由职业者途径。猎头机构Ajilon的高级副总裁艾姆斯(Doug Arms)指出，他们公司撮合的工作中大约九成是短期合作人员。企业现在不愿意迅速将非正式员工转为正式身份，而工作机会有限加剧了这种现象。

2014年，中国首个专注于约聘服务的招聘平台约聘网正式开通，这标志着国内招聘领域正式迈入约聘的新纪元。约聘网作为行业内的一个新兴力量，在上线仅一个月后便引发了招聘领域的广泛关注，同时也成为了行业分析师热议的焦点。招聘平台正式启用之后，转瞬之间，出身营销领域的创始人柴潇，凭借微薄的启动资金，引领团队高效推进一系列宣传部署，很快在行业内树立了威望，吸引众多行业投资方关注。

据约聘网COO田云所述，美国市场上临时聘用人员的比例相当可观，然而在中国，这种用工形式尚处萌芽阶段，国内公司对临时用工模式的需求极为旺盛，只是长期以来由于缺少专业的临时雇员供应渠道，致使许多企业的临时用工需求在提出前就已搁置，最终不得不转而雇佣固定工和实施外包方案。然而对经由约聘平台流向各行各业的临时工作人员展开追踪调查后得知，本国就业市场中的短期聘用人员所得报酬普遍多于常规固定岗位的专职人员。

不过运营总监田云说明，由于国内市场的个性化特点以及国情的作用。约聘网作为国内首家采用约聘模式的招聘平台，其约聘模式在引入中国后不会照搬美国的约聘模式。而是经过改良和优化后，更加契合中国国情和中国市场。具体表现在两个方面：

约聘模式一

约聘的核心在于将线上的人才资料与企业需求进行匹配，然后安排线下见面洽谈。定期举办的约聘活动，例如行业交流沙龙和巨推俱乐部聚会，会吸引众多业内人士参与。这些活动汇集了业内精英、优秀员工和部门负责人。参与者通过交流探讨、技术交流、集体用餐和社交互动，增进了解，拓展人脉，激发创新思维，最终实现人才的发现、培养和合作对接。以此促成工作寻找与职位发布转变为一种轻松愉快的社交互动，彻底改变了以往招聘过程中庄重而紧绷的面试氛围，以及问答形式的面试流程。

约聘模式二

在美国就业领域，伴随着经济活动的逐步恢复，催生了一种全新的职业形态，便是临时雇佣制。从事短期合同工作的人员，在2005年全国范围内约占全部岗位的三分之一，而经由专业机构撮合的职位中，大约九成属于此类合同性质。约聘网是国内首个采用约聘模式的招聘平台，它缓解了初创企业招募人才的困境，也解决了短期项目寻找合适人员的难题，从而引领了国内招聘领域的革新浪潮。

约聘网运营总监田云补充说明，约聘网不仅形式独特，而且在岗位类型上属于专业招聘渠道。约聘网主要招募能力的岗位局限于网络信息技术领域，并且核心岗位都是国内众多高等院校未曾设置专业科目的职位，这些岗位是伴随网络产业需求而逐渐形成的。以从事网站维护,线上宣传,线上销售,淘宝店铺管理,商品策划,社交平台传播,微博微信传播,网站优化,搜索引擎营销,商务拓展等岗位为主,约聘网的职位重点是面向互联网行业的相关职位,而不是针对特定的互联网公司。

约聘网与拉勾网都属于互联网领域的专业招聘平台，在探讨两者业务范畴的差异时，田云以精炼的表述进行了说明，拉勾网侧重于为互联网企业发布招聘信息，而约聘网则更专注于提供互联网行业的职位信息。

后来他担心听起来太笼统，便举了个很贴切的例子，讲：百度会招募一名运营总监，约聘网有运营这类岗位，拉勾网也能够提供；但假如一个普通的养猪户，他想找一名网络宣传人员，拉勾网肯定不合适，约聘网同样适用，差异就在于此。

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