2015二次元资本元年激战正酣，BAT如何布局？谁能称雄？

2015年被誉为“二次元资本元年”，这一年里，业界巨头纷纷投入巨额资金，策略手段层出不穷，资本浪潮暗涌不息。那么，这些巨头是如何进行战略布局的？他们的真实目的是什么？最终，谁能笑到最后？通过分析3家巨头和2个关键要素，我们将揭示2016年二次元经济的发展趋势。

3家大佬资本之战硝烟四起

看BAT如何布局二次元

2015年下半年，市场整体陷入资本寒冬，然而二次元领域的融资却呈现出逆势增长的态势。据艾瑞的数据统计，2014年二次元融资额达到了1.62亿元，而到了2015年，这一数字更是飙升到了5.46亿元以上，这仅仅是冰山一角。同年8月，奥飞以9亿元的价格收购了有妖气，此举成为中国动漫行业规模最大的并购案例。在这场二次元资本的较量中，硝烟已经弥漫开来。

作为互联网界的巨头，BAT于2015年正式加入了这场竞争。然而，由于这三家公司的市场定位、资本布局各有千秋，它们在二次元经济领域的策略也各有差异。以二次元经济的核心内容——动漫视频为例，BAT三家公司呈现出了“三足鼎立”的局面，具体如下——

腾讯——垄断用户+出品原创国漫IP

艾瑞发布的《2015年中国二次元用户报告》揭示，2015年二次元用户总数达到了2.19亿，这一数字中包括了6000万的“核心二次元”动漫文化爱好者以及1.59亿的“泛二次元”动漫娱乐参与者。

相较于从电商领域起步的阿里巴巴和从搜索业务发家的百度，腾讯公司凭借其QQ平台及游戏等互动、娱乐业务的起源，天生携带着“泛二次元”用户的基因特质。

腾讯视频的用户群体展现出显著的“泛二次元”特点，其中，一种显著表现是，在娱乐领域，更贴近生活的“青年国漫”成为了流量大户的核心视频来源。与此同时，国内最受欢迎的二次元平台Bilibili（简称B站，其市值已超过17亿人民币）代表了习惯观看日漫的“核心二次元”用户群体。自2015年起，经过大规模融资的B站开始进行品牌重塑，引入了诸如《火影忍者》等众多正版日漫。而腾讯对B站的注资，则实现了对“泛二次元”与“核心二次元”用户的全方位覆盖和绝对掌控。

从“大腾讯”这一视角出发，原创顶级IP的全方位产业链开发始终是其核心战略。腾讯视频推出的动画IP、阅文集团打造的文学IP、腾讯动漫开发的漫画IP、腾讯游戏运营的游戏IP，以及企鹅影业和腾讯影业制作的影视IP，这五大IP共同构筑了腾讯的IP体系，并且彼此之间相互促进与联动。

2015年11月，腾讯视频正式发布了“青春国漫剧场”这一动漫投资新业务。2016年，公司直接参与了14个创投动漫项目，其中不乏与阅文集团共同投资的《斗破苍穹》、《全职高手》等热门IP。产业链的拓展覆盖了动漫、游戏、影视、文学等多个领域。这一举措势头强劲，将内容、市场和商业化策略一网打尽，直指全网领先的“二次元平台”地位。

阿里——深耕PGC+引进日漫IP

相较于腾讯在投资收购时的审慎态度，阿里在2015年10月展现了其“财力雄厚、遇良机便果断出手”的风格，以356亿元人民币的价格收购了优酷土豆。在此之前，仅仅两个月前，优酷土豆便以3亿人民币的大手笔投资了B站的老对手Acfun（以下简称A站）。与腾讯打破壁垒，重点推广国产动漫的策略不同，优酷土豆坚持投入巨资引进日漫顶级IP如《火影忍者》和《银魂》，并且利用优酷的UGC（用户生成内容）和PGC（专业生成内容）特性，试图实现内部“泛二次元与核心二次元”的全面布局。

百度——版权覆盖+流量为王

爱奇艺，作为百度集团的一员，堪称是率先涉足动漫视频领域的平台。它对国产儿童动画以及日本新番动画等领域的投入毫不吝啬，这为其积累了丰富的内容库。例如，爱奇艺曾以超过2亿元人民币的巨资购入日本热门IP《海贼王》。2014年，随着视频平台PGC内容逐渐崭露头角，爱奇艺也顺应潮流，设立了动漫创投中心。然而，截至目前，该中心仅推出了《灵域》等寥寥数部创投作品。爱奇艺通过大量购买版权并覆盖了片库，同时也在尝试制作动漫IP，从而构建了对二次元市场的布局。

腾讯、阿里、百度在2015年已分别完成了各自的二次元战略部署，那么为何在资本环境严寒的当下，这三家巨头仍旧激烈争夺二次元市场？他们此举背后的动机究竟是什么？让我们通过以下两个关键词来揭示原因，进而揭晓这场争夺战的胜者将是谁。

Keyword 1：

把握关键人群——90后用户

谁赢得了二次元，谁就赢得了年轻人。

谁赢得了年轻人，谁就赢得了未来。

为何企业热衷于争取二次元用户群体？究其根本，这是因为BAT巨头所追求的是那些已经预示着互联网发展方向的年轻一代——90后青少年群体。那么，这些二次元用户究竟有何魅力，让我们通过一些具体数据来一探究竟。

众多青少年群体中，每三个年轻人中就有两个是热衷于二次元文化的用户。

作为电视媒体领域的权威机构，央视在《朝闻天下》这一节目中，对二次元文化表现出了极大的关注。

央视新闻报道，根据艾瑞数据，我国泛二次元用户群体已膨胀至2.19亿，其中90后和00后占据了95%以上。艾瑞的分析揭示，二次元用户中男性与女性比例约为6比4，他们主要分布在东部沿海地区，具有较强的消费能力。其中，81%的用户是学生。随着动漫IP化的趋势日益明显，二次元用户群体持续扩大，平均每三个年轻人中就有两个是二次元用户。

庞大的观众基础已转变为二次元产业最坚实的支撑。据艾瑞咨询发布的报告揭示，在25至30岁的二次元爱好者中，半数人每年在ACG领域的消费额高达2000元。

众多动漫迷的涌现，二次元消费群体的迅速膨胀，加之政策层面的有力支持，我国动漫产业的总产值正持续上升，预计2016年将迎来爆发式增长。

2）一度被忽视的蓝海用户，动漫用户与影视综艺用户重合度低。

腾讯DMP的数据揭示，母婴、食品饮料、日化以及消费电子这四大关键行业，其受众中90后所占比例普遍超过40%，他们普遍喜爱动漫，且与电影、电视剧、综艺节目的观众重叠度不高，因此90后已成为品牌不可忽视的消费者群体。

Keyword 2：

把握关键策略——识别爆款IP

正如前文所述的BAT在二次元领域的布局，腾讯和阿里均采取了“借助泛二次元和核心二次元平台，培育IP”的统一策略。然而，如何辨别IP、筛选IP、孵化IP，以及如何迅速打造出“爆款IP”，这些因素决定了最终的胜者。

首先，IP必须具备自主性；只有当IP拥有充分的自主性，它才能展现出灵活多变的商业应用前景。

尽管《海贼王》这一日本热门漫画IP在点击量上超越了国产漫画《十万个冷笑话》，然而，由于与日本方面的沟通费用长期居高不下，使得《海贼王》在创作上的独立性相对较弱。因此，关于游戏、周边产品以及广告植入等商业化权益，必须逐一与不同的合作伙伴进行洽谈，而这些努力往往如同泥牛入海，效果不明显。

《十万个冷笑话》这一接地气的原创IP项目，因其原创性质，虽然体量不大，却展现了极高的灵活性和广泛性，这两方面都明显超越了引进的IP。在这个层面上，我们可以得出原创IP相较于引进IP更具优势的结论。

其次，若要打造出高质量的知识产权，首要任务是关注内容本身；观察我国现状，互联网文学与大型投资商的结合，不失为一种普遍接受的协作方式。

第三点涉及商业模式的转变。首先，依托用户生成的UGC二次创作，推动UGC融入IP主创的PGC环节，从而提前获得市场反馈和粉丝基础积累，对传统的制作与播出模式进行革新，进而提升IP的存活率及市场认可度。

此外，二次元IP为广告主和授权商提供了更为丰富的价值，诸如创新性的广告嵌入手段、贯穿整个产业链的广告代言合作、为已进入竞争激烈游戏市场的厂商提供的新选择、以及为传统厂商开辟的新授权形象获取途径，这些均构成了“2016二次元经济”所面临的多重机遇。

结语

用户数量高达2.19亿且持续攀升，消费实力也在日益增强，中国二次元经济正稳步向前，势头强劲。以百度、阿里巴巴、腾讯等巨头为代表的资本力量纷纷涌入这一领域，使得市场竞争愈发激烈，战火硝烟弥漫。

通过已实现的“泛二次元与核心二次元”平台战略部署，BAT资本将致力于培育原创的“爆款”IP，以此撬动庞大的90后用户群体，进而构建下一代互联网的核心竞争力。

腾讯已先行一步，阿里正全力冲刺，而百度仍在摸索前行，究竟哪一家能笑到最后？未来是属于二次元世界的。毫无疑问，2016年中国的二次元经济已迈入爆发阶段，究竟哪一家能在这场竞争中脱颖而出，成为真正的赢家，将是2016年互联网经济最受关注的话题之一。