产品迭代中，ACGN社区虚拟校园玩法、分享模式及剧情亮点

「产品概述」

目前产品还在不断迭代中，ACGN：动画、漫画、游戏、轻小说

１．首页并非是常规的那种内容、交友、兴趣等类型的Feed流，整个社区主界面构建成了虚拟校园的地图，第一次进入社区会被视作“新生入学”，设计出了同桌、老师等虚拟形象，能够看到广场、小卖部、图书馆、学部（美图部、影音部等）等基础设施，借助PGC的内容去填充二次元的资讯（动画、动漫、美图、coser等）、手办和电商。（其内容70%来源于外部，30%为原创）。

2．分享模式为匿名小纸条，它借助“抛”与“捡”的概念，让图片、文字于用户手中流转，凭借强烈的猎奇心理来满足二次元人群对于分享的需求 。

3．Neta针对整个场景，设计了主线故事剧情，也设计了支线故事剧情，甚至还配上了许多条漫内容，这种漫内容是适合手机载体的漫画形式，用户解锁之后，会获得一些新功能。

「商业模式」

当前所采用的盈利模式为，跟线下品牌以及活动开展联合营销，并且进行游戏联运，主要的收入来源是游戏联运，鉴于此游戏乃是对现实世界予以模仿的虚拟游戏，因而整个框架能够与外界构建起紧密的联系，好似换装系统、美妆系统能够跟服装品牌、美妆品牌达成合作 。

未来，持续丰富产品线，陆续上线直播，上线声优业务，上线轻小说，上线强时效性的话题聚合。

「创新点」

目前，二次元社区产品，大多还停留在，套用传统社交社区产品外壳的层面上，还停留在，套用传统社交社区产品交互体验的层面上。该产品特色为，采用二次元人群喜爱之感动漫与游戏之办法，给社区构筑二次元虚拟世界外表装具，使其全产品设计得以丰富，虽说互联网产品思路乃是将简洁与直接秉持，把用户迅速导入而来，然而neta却将全产品做得繁杂，其一乃是契合二次元用户世界观，富有好玩有趣特性，其二乃是设定用户门槛，像答题达特定分数、活跃度须达特定等级方可入群这般，用以把控用户质量，借此达成社区氛围构建，提升用户留存率 。

二次元产业核心是内容以及IP，二次元用户留存关键在于此，就是这样。

有一些规模较大的动漫聚合平台，比如A站，还有B站，以及布卡漫画，它们所比拼的乃是IP版权方面的聚合能力 。

社交平台，比如 JUJU、Neta 等，依靠丰富话题，以及线下内容，以此来增强用户粘性。

3）原创内容社区，例如白熊这类，含菠萝饭这类，是PGC带动UCG，以此实现对平台内容不间断的延伸；4）二次元IP制作，像青青树这类，有妖气这类，需借助已有IP的开发以及新IP的创造，进而留住粉丝。

3.基于IP和资源对二次元社交的2点思考：

二次元人群的社交行为，并非单纯依赖人与人的链接，而是围绕着资源而存在，二次元用户的社交需求，不是侧重于一对一私聊，更多地体现于“抱团”“吐槽”等群体行为，像B站用户之间的互动较少，较高的是用户与资源之间的互动，所以当初在内容形式选择方面是PGC，哪怕仅仅是做资源的搬运，也要持续完善内容资源。

2）二次元用户的关系链如何建立？

细化那个社群，加强线上之间的联系，借助发起活动，号召小伙伴参与游戏任务这样的形式，就像次元仓那样的 。

b.把关系导向线下，通过漫展、聚会等形式，把线上平台的内容、文化更优质地拓展至线下。

c. 泛二次元进行发展，把基于二次元的同属性转移至三次元的生活话题上面 ，(举例来说：JUJU)寻觅同伴 ，一同去聊剧 ，一块儿组团打游戏 。

「投融资情况」

浅夏动漫：天使轮— 300万人民币—2016.11.4