深入了解UGC模式,第三方平台为何让用户自负盈亏?
3、我们要了解UGC(用户创造内容)。
第三方平台上的内容源自用户创作,然而,这些平台并未向用户支付报酬,而是采取流量分发的策略,使得用户需自行承担盈亏。这类平台的流量通常颇为庞大,但这并不意味着入驻后便能轻松获得流量。实际上,随着平台流量达到顶峰,加入的用户数量越多,每个人平均分得的流量反而会相应减少。
在第三方平台内容尚不丰富的阶段,将出现一波早期入驻的机遇,平台亦会借此宣传其收益的显著提升,其根本意图在于吸引更多用户无偿为平台生成内容,无需向内容创作者支付报酬。
4、第三方平台是游戏规则的制定者。
所设定的游戏规则需确保第三方平台能够实现盈利,而非单纯追求所有入驻商家的利润。在互联网早期,众多第三方平台纷纷关闭,若用户在第三方平台投入的人力、物力、财力无法收回,往往只能无奈接受损失。以早期为例,如QQ群营销、QQ空间营销、腾讯微博SEO、开心网、人人网等社交网络营销,以及淘宝SEO等,都是如此。
总结,
众多用户活跃于第三方平台,若在上述平台进行营销或SEO优化,确实能在较短的时间内有效降低成本并实现高额利润,然而,这种收益却是以牺牲自身权益为代价的。不妨看看那些在亚马逊等平台上从事夸赞电商活动的商家,在账号被封后所流露出的无助;再看某平台因内部管理人员受贿行为而直接关闭的店铺;甚至有视频平台因违规操作举报他人,导致自身无法进行直播。
这些风险是你入驻第三方平台时理应预见的。随着越来越多的商家加入第三方平台,降价和价格战便成为常态,直至为了在激烈竞争中脱颖而出而英勇牺牲,最终才彻底退出第三方平台。将短期利益置于第三方平台,其结局早已注定。
诸多话语涌上心头,然而担忧文章可能损害众多第三方平台的利益,进而招致全面封禁,故而选择缄默。愿从事第三方平台SEO的朋友们一切顺利!
白杨SEO:回复老姜关于第三方平台站内SEO的看法
第三方平台在站内的搜索引擎优化描述不够精确,正确的说法应是针对第三方平台的搜索引擎优化。
为何不能一概而论,以知乎为例,它是一个第三方交流平台。在知乎上,我们能够解答疑问或撰写文章,借此机会优化SEO关键词,进而吸引流量。然而,若内容被百度收录且质量上乘、排名靠前,同样能够获得百度自然搜索的流量。以我一年前发布的一篇文章为例,情况如下:
如今,除了淘宝之外,内容大多已向百度开放,无论是图文还是短视频,都允许第三方平台使用。我们既已获取了第三方平台站内的流量,若再兼得搜索流量,岂不是更加美滋滋?视频号便是如此一例。
若真要论起这属于第三方平台内部的搜索引擎优化,白杨SEO个人观点认为,百度如今似乎也在逐渐呈现出这样的趋势,不是吗?
2、第三方平台我们要有只帮它只当作工具或者渠道的心态
对企业而言,第三方平台仅是它们获取流量或订单的途径之一。这包括过往的线下展览会、阿里巴巴和京东平台,以及现今的拼多多、抖音直播带货和微信视频号销售等新兴渠道。
是的,第三方平台面临的主要风险是账户安全风险,这超出了企业的控制范围。即便是在自家的网站上,也无法确保万无一失。常言道,不宜将所有鸡蛋置于同一篮中。若确实精力有限,不妨先专注于1、2个渠道的搭建,待其发展壮大后再逐步拓展。
我同样坚信网站建设的重要性,个人博客网站的经营已持续了整整十年。对于我们的公司而言,网站就像是网络上的根据地,只要这个根据地稳固且状况良好,他人便能够轻松找到我们。
3、共赢是主流,对用户/客户有价值才是我们最应该考虑的
白杨SEO提出,不论是在第三方平台还是自家的站点,实现互利共赢才是真正的胜利。在进行百度SEO优化时,难道我们只专注于网站,而忽略了百家号吗?显然,我们应当采取正确的做法。进一步而言,无论是抖音还是视频号,只要我们有足够的精力,都应当加以利用。
我们转换一下视角,我们从事这些工作的根本目标在于创造价值,这种价值涵盖了对于用户或客户以及我们自身的价值。简而言之,对于我们自身来说,就是能够盈利。那么,对于用户或客户的价值又是什么呢?那就是通过解决他们的问题来提供相应的服务,只有如此,他们才会愿意支付费用。无论是网站、短视频还是图文内容,我们应当最优先考虑的是内容本身是否具有价值。
总结,
因此,对于第三方平台内的搜索引擎优化问题,我个人觉得无需过分忧虑。即便出现诸如XXX店铺被封、XXX账号被禁的情况,其实背后也自有其因由。再者,我们又怎能确定他们在被封禁之前未曾获得过收益呢?无论选择哪条路,都是个人的决定,理应为自己的决定承担责任!
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