老板应该怎样考核一个SEO人员的业绩 (老板应该怎样对待员工)

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• 老板应该怎样考核一个SEO人员的业绩
• 网站该如何启动SEO诊断？
• 网络推行关键有那几团体方面？？

老板应该怎样考核一个SEO人员的业绩

很多人，尤其是一些企业的老板都很关心团队树立和绩效考核的疑问。

我以为麻雀虽小，然而必定要五脏俱全。

一个行之有效而却性能健全的团队是十分关键的。

详细的性能如下：1、网络经营总监一名。

当然，假设你嫌这个名头太大你也可以叫网络部门经理，网络部门主管，总之要有一个担任的人，这是最基本的。

他关键担任网站经营慷慨向的掌握，团队成员任务的考核和团队技艺培训等任务。

2、程序员一名。

程序员至少懂得ASP、PHP之类的言语中的一种。

而且他也要懂得SEO的基本原理。

例如URL的提升，代码的提升等等，这些很所谓，很粗疏的物品咱们无法能事事都外包进来，都找网络公司，这样不只他人烦，而且自己的任务效率也很低，而且很多时刻自己的思绪也很难口头。

关于程序员来说程序都是想通的，假设不逼其余的程序预计都很难会了。

3、网站编辑(半团体)。

网站编辑必定要文笔好，我以为有做记者，做游戏文案筹划的从业阅历，所以写文章对我来说不是什么难事。

然而网站编辑，而且效率高、水平好的网站编辑还是十分关键的。

毕竟网络对原创文章，高品质的原创内容青睐是妇孺皆知的事件。

然而也不用刻意原创，合乎用户需求就可以了!4、美工(半团体)。

美工是成功网络营销关键的职位之一，一个通过精心处置过的和草草在网络上找的图片点击率必需是不一样的。

5、客服。

失职的客服，为什么要强调失职二字呢?由于咱们不知道什么时刻顾客能够进入咱们的网站，所以客服能够时辰守在电脑前，抓住每一个或者产生的潜在客户，防止我任何一个有价值的客户散失也是十分关键的。

6、网站推行人员1-3名。

应用各种适宜的网络渠道如QQ，邮箱，论坛，B2B平台推行网站内容，疏导更多的用户来访问网站。

关于绩效考核我普通以为有两种形式，一种是按任务量考核，一种是按任务成果考核。

这两种形式是在团队处于不同期间不同靠考核方法，在团队生长阶段，我以为按任务量考核即可，能够让员工按时按质按量的成功任务义务。

然而在团队成熟以后，咱们就可以以取得的网络流量、询盘量、有效的客户名单、转化率、成交率等这些很详细的目的过去。

中成以为做网络营销做SEO是没有任何捷径可言的，还是刚刚那句话，只要重复一日的保持保持再保持，能力够有出头之日。

失败了总结阅历经验，成功了也不要洋洋得意。

由于网络的规定说瞎话谁也不知道，就算一些行业大佬他们也不敢说他们能够知道搜查引擎规定什么时刻怎样变动，咱们只要始终的积攒阅历，掌握SEO基本原理，做好内容和用户体验。

当然，这些都是说到容易然而做起来很难的一件事件。

除了对SEO网络营销有着极大的激情之外，我真实找不出任何一个我保持下去的理由。

网站该如何启动SEO诊断？

一 对网站基本消息启动seo诊断审核网站死链的时刻发现了两个死链，其次在页面中也发现了一些失误的链接，这些失误假设没有细心去看，或者就会被疏忽掉了，只管这些失误关于提升来说不是致命的，但最好还是尽量防止掉。

审核过死链后再顺便审核一下友谊链接，最近网络推出了绿萝算法，关于友谊链接的要求应该必需是有相关性的，即使审核友谊链接是个好习气。

除此之外还可以测试下网站的关上速度，网站的提升历史也须要与客户沟通一下，被降权的网站普通还是不要去接了，比拟糜费自己的期间。

二 对页面代码启动seo诊断就企业站而言，做提升的时刻最头大是网站的程序疑问，详细来说就是页面的代码冗余现象比拟广泛，以笔者的这个网站为例吧，检查首页的源代码发现很多css样式都间接写在页面里了，关于网站设计这来说，这样写或者更繁难，但其实十分不规范。

反常的状况应该写在css文件里，css样式要经常使用外联的方式，此外还有很多企业站用表格规划，页面代码冗余的更重大。

css和js都要写在相应的文件里，企业站提升比拟费事的就是要seo人员去修正页面和css样式。

三 对网站内容启动seo诊断普通的企业网站上都有资讯版块，其实那些资讯内容很少有客户会点击浏览，所以这个版块其实就是为了降级内容而做的，而有些企业站常年没有人去治理，资讯内容也是从网站间接复制粘贴的，更有些内容是与网站主题没有半点相关的。

针对这些内容可以缓缓去删除，当然曾经收录的内容须要审慎删除，内容无非是原创、伪原创、采集，原创内容撰写起来比拟艰巨，而且关于普通的seo人员来讲，也很少有那么好的文笔，轻易写进去的原创内容并不是高品质的内容，所以原创内容和伪原创内容都得有，伪原创的时刻可以自己人工去修正，最好不要用工具代劳。

网络推行关键有那几团体方面？？

一团体要做好SEO任务，人多势众显示不行，特意是如今SEO竞争如此强烈的时刻。

那么，SEO团队，就是大势所趋。

所以，如今很多有实力的公司，成立了SEO团队。

那么，如何治理好SEO团队？SEO团队的树立要留意什么疑问？SEO团队树立有哪几步？

一：SEO团队人员性能

1：Seo经理

担任公司seo兼顾及治理，详细的任务要求包含：制订好网站推行方案、网站的结构、内容树立战略、外链树立战略、SEO团队培训、竞争对手剖析等。

该职位是整个SEO团队的外围，其要对上方的几类SEO人员调配详细的任务、详细的操作义务。

2：页面提升人员

担任人工调整页面提升起因，包含人工调整关键的页面题目、注释内同、关键词散布及样式，参与和调整Tags,调整外部链接等

3：内容编辑

原创或编辑网站内容，颁布内容时做基本的seo提升，比如题目的撰写、关键字的钻研专题的组织。

4：外链树立人员

友谊链接替换，附丽于价值内容的链接恳求，社会化媒体网站上的账号创立、治理及内容颁布，文章颁布，论坛及博客介入和评论，设计和制造链接诱饵等。

5：技术及设计人员

依据seo经理设定的网站架构，对网站外部结构、分类设置、URL规范及转向启动调整。

二：SEO团队树立要留意什么？

1：名目要一致意见

由于咱们作为一个守业团队，往往手上都会操作一些名目来带来赢利。

特意是咱们在制订操作方案，与名目口头方案的时刻，最好是团队外围成员都要介入，大家独特商榷来一致意见。

由于守业团队与公司面临的状况不同，须要是外围成员，集思广益能力让名目的成功率更高。

2：任务调配要正当

既然是提到了团队协作，那必需是名目上就要分工与协作。

大家致力做好自己该要成功事件，当然任务量与期间实施方面有疑问的时刻，要被动提产生，依据任务量正当调配人员。

3：制度不能太厚道

说到守业这是一个最艰辛的期间，有或者现状只能处置基本的温保疑问。

所以SEO团队在制度方面，也要兽性化一些，无法能像某大公司一样，特意是期间上与任务日程布置，可以依据大家的要求来制订。

只需该人员成功每天的SEO任务，其下班期间可以稍灵敏。