11月25日上海举办发布会启动MoeTown电影衍生授权中心项目

进而构建更为完善的上海影视产业生态链海岩、滕华涛、马楚成、梁朝伟、孙俪、唐嫣、黄百鸣、王丽坤、秦岚等数十位编剧表达了对项目启动的祝愿。他们通过视频来表达。导演们也通过视频表达了对项目启动的祝愿。演员们同样通过视频表达了祝愿。制作人也借助视频表达了对项目启动的祝愿

启动仪式合影

会上 银润传媒董事长陈向荣宣布 银润传媒将在行业协会支持下 投资设立翠湖文化公司和翠湖投资基金 以MoeTown电影衍生授权中心项目切入 攫取新世代千亿规模电影衍生授权产业的市场新机遇 还首次提出O4O创新运营模式 即线下专注为线上用户服务 线下助力于线上内容落地

“MoeTown”介绍视频↓

建议在wifi环境下观看！

“后电影”时代，银润将角逐电影衍生授权千亿市场

过去三年间，中国电影票房每年增幅持续超30%。到2016年，全国电影票房前10个月达390亿，和去年同期相比，增幅仅5%。中国电影票房此前一直加速增长，此时突然进入小步慢跑的增长阶段，市场上有人开始提出“拐点论”银润传媒对中国电影充满信心。与此同时。银润传媒预见到一个新的电影时代或许会在2016年开启。

银润传媒基于以下论据做出这个判断：

市场上出现了一些本土电影产品。这些产品头部特征明显。票房回报达到了十数亿甚至数十亿。这些票房数字背后。是数以千万乃至近亿观众走进了电影院。

市场上不仅很快会有第4万张电影银幕诞生。更出现了视频网站、自媒体等新媒体、新渠道、新平台来提供电影产品。它们带来数以亿次的鼠标点击。还带来数以千万的电影潜在观众以及电影反复消费者。

除观众数量猛增外 观众群体日益成熟 这不仅对作品质量提出更高要求 还衍生出关于电影更多元的物质需求 以及情感诉求

这个新的时代，孕育着中国电影产业的变革和新生。

陈向荣

这一回 银润传媒对“后电影”时代机遇做了研判 做了分析 还进行了布局 据此预见 2016年末可能会开启一轮新的产业盛筵 即电影衍生授权产业

电影衍生授权产业指电影制作完成后授权开发衍生产品或服务。像迪士尼的主题乐园、漫威的手办模型等。2015年美国电影授权市场规模为194亿美元，当年美国电影票房是110亿美元。按此比例估算，今年我国电影衍生授权产业规模应达千亿量级。

顶级电影IP出现。线上线下电影传播实现全覆盖。消费需求呈现多元化、情感化和体验化。这些进一步勾勒出千亿级规模电影衍生授权产业的宏伟图景。银润传媒决心参与构建电影新时代衍生授权产业。

变革前夜，银润如何谋篇布局

李安表示“电影要发生改变了”。电影的确要变了。处于产品转型、产业转型、商业转型、消费转型、企业转型的变化局面中。银润下定决心布局电影衍生授权产业。主动去寻求“变”。

第一 基于对注意力经济的理解 银润传媒要进行头部产品的衍生开发 抓住产品转型先机 国内影视衍生为何做不起来 银润觉得 在注意力成为稀缺资源的当下 只有最顶端的极少数IP有做衍生的价值 即常说的头部产品

在好莱坞 电影衍生授权收入在一部电影总收入中占比达70% 只有部分头部产品能有衍生授权收入数倍于电影票房的情况 比如《星球大战》三部曲 票房总收入18亿美元 衍生品入账超45亿美元 电影《冰雪奇缘》 仅剧中姐妹同款裙子在美国就售出300万条 带来4.5亿美元收入 超过该片在北美获得的4亿美元票房

在实体产业领域专注于研究产品转型的时候，银润传媒是国内少数拥有此类头部资源的影视公司。像《迷航昆仑墟》《莽荒纪》《欧洲攻略》等作品，赋予了银润追逐千亿规模市场的底气。

第二 银润传媒基于对平台经济的理解 要在电影衍生授权领域成为“媒人” 抓住产业转型先机 面对票房调整 电影产业既要在存量上精心耕耘 拿出顶尖内容产品 更要在增量上下功夫 电影衍生授权产业就是增量

当下几乎每家影视公司都开展衍生业务，有部分公司在特定环节表现出色。银润传媒此次并非要成为开发商、生产商或销售商，而是要打造平台。该平台的特别之处在于，并非以佣金或收入分成作为目标，而是回归平台本质，即为促成交易服务、为资源整合服务。通过平台将上游的IP聚集起来，与下游的开发商、制造商、销售商进行对接

隔行如隔山。整合资源这事，只有手握 IP 的影视公司能做成。所以银润有条件做这样一个“撮合”。

第三 银润传媒要基于对体验经济的理解探索新商业形态 抓住商业转型先机 从业者有了头部产品和平台后 还需理解商业转型需求及新零售本质 我国实体经济整体特征之一是商品过剩 体验不足 一旦出现独特新颖且强体验性的商业形态 就肯定会有现象级经济回报这个判断在衍生领域已获验证 数字复制品的梵高艺术展致使万人空巷 《魔兽》电影未上映 其衍生品销售额已过亿

影视的参与拓展了体验性商业未来的可能性。从业者只需敏锐抓住商业转型需求。并以新商业形态的形式将其实现。众筹预售、和综合或垂直电商合作、票务衍生、院线O2O、视频互动、落地宣发、空间营造。这类玩法当下数量众多。未来还会不断增加。所以银润有决心做新商业形态的追逐者。要在新兴商业机会与挑战中构建灵活的资源组合。构建灵活的惯例组合。构建灵活的结构组合。不断适应商业转型的变局。

第四 银润传媒基于对社群经济的理解 要打造有温度的场景 抓住消费转型先机 新商业形态不存在适用于所有情况的“模板” 需用场景化思维为消费者定制每一款产品 这种定制并非简单的量体裁衣 而是有温度的定制 是回归人本 通过互动 与人的消费行为形成有温度的联结这个充满温情的场景或许是线下的展览展示。或许是社交社群。又或许是基于新技术的全新体验。在消费转型的背景之下。银润会放慢脚步。坚守初心。秉持工匠精神。回归人本。去精心打磨每一款有温度的产品

第五 银润传媒要基于对生态经济的理解 再造电影衍生授权产业流程 形成产业链闭环 抓住企业转型先机 电影衍生授权最理想的产业链模型包括版权登记 版权价值评估 版权授权 授权产品设计 授权产品开发 授权产品生产 授权产品营销 授权产业投资 知识产权保护当前这个产业链里，存在一些环节缺失的情况。还存在一些环节游离的状况。正因如此，整个授权产业无法形成体系。难以实现有效运转。更没法发挥整体生态“1+1＞2”的乘数效应所以银润传媒要联合行业组织。要打造电影衍生授权中心。要引入专业合作伙伴。一起进行流程再造。共同打造登记中心。打造定价中心。打造授权中心。打造设计中心。打造开发中心。打造营销中心。打造法务中心。打造版权库。打造产业基金等。最终形成一个闭环。

当下 银润的“翠湖投资基金”已准备妥当 银润有信心达成“后电影”时代的产业战略与资本布局 构建一个互联 竞合 共生的电影衍生授权产业良好生态

创新O4O模式，银润如何玩转后电影与二次元

银润传媒电影衍生授权产业布局的开端，是一个名为“MoeTown”的电影衍生授权中心项目。“MOE”是“二次元”领域的通用语言。它是“萌え”的发音，用来描述看到可爱、美好事物时的心情。它也是“燃え”的发音，形容热血沸腾的状态。“MoeTown”蕴含着可爱、美好、热血、青春的意象与内涵

银润传媒解释，将二次元用户和电影受众“相提并论”。这是因为伴随互联网特别是移动终端普及化应用。2016年，中国电影观众平均年龄、主流受众与二次元用户、主流受众首度实现了重叠。

在银润看来二次元与电影是交错关系。在“后电影”时代顶级电影IP出现。线上线下电影传播实现全覆盖。消费需求呈现多元化情感化和体验化。在这种背景下二次元与三次元不断碰撞。二次元世界与电影世界在面向人群维度上高度重合。

2015年统计数据表明我国电影观众平均年龄为21岁。二次元用户里16到21岁人群在整个用户群中占近60%。所以银润传媒打破“动漫=低幼”“电影=家庭”的错误观念。银润传媒依据二次元主流人群的需求和习惯构建电影衍生授权产业的主要形态。“MoeTown”的目标是达成二次元与电影的“趣味式”融合

线下协助线上内容得以落地从用户群体来看，当下二次元或电影的消费群体是凝聚力极强的亚文化社群。对他们而言，“我喜欢这个形象/这部作品”这种感性驱动，要优先于“我需要这个商品/服务”的理性决策。所以，“MoeTown”会呈现出有温度的场景，以此实现线下业态为线上用户提供定制化专属服务。

与此同时 银润传媒察觉到 许多线上内容有着线下变现方面的难题 线上IP难以发掘真正价值 线上资源难以与实体经济对接 “MoeTown”致力于借助线下成功案例 推动线上内容落地 实现多元变现

据了解 首个MoeTown项目选在了上海长宁的缤谷广场 其建筑面积超4000平方米 该项目定位为一个服务品牌 面向电影粉和二次元控人群 它还是一个线下体验场景 服务线上主流用户 并且是一个文化社群 完全由年轻人创设

项目包含MoeOffice，它承担孵化功能与创意策动，服务年轻文化创意创业者；还有Moe House，承担展示功能与尽情表现，包容各类跨界衍生表演；另外Moe Street，承担体验功能与连接用户，实现场景再现、服务体验及产品定制

围绕这些功能 MoeTown 已全面启动合作伙伴招募 培育涵盖多种业态 包括书籍 活动 演艺 展览 轻食 手作 创客孵化 兴趣课室 MARKET等 打造创新型文化生态街区范例 该街区具有多维度 强关系特点

在“MoeTown”能看到银润传媒于电影衍生授权产业的诸多尝试能看到其为使平台回归本质所做的努力能看到各类新商业形态的创想能看到定制化的元素与表现方式能看到产业闭环的形成能看到O4O模式落地的场景样本从“MoeTown”启程银润传媒主动谋求“变”成为“后电影”时代的代言人成为海派影视公司的创新者