餐饮业网络营销案例，餐饮行业网络营销现状及对策

关于互联网跨界思维的案例解析

互联网跨界思维的核心是价值发现思维。在互联网时代，企业的价值实现不再遵循传统的线性模式，而是通过设计产品、采购原材料、加工生产、包装储运、市场销售和客户购买来实现。互联网企业如谷歌、百度、Facebook、新浪微博等通过提供免费服务吸引了大量流量，从而实现了广告和其他商业价值。

“跨界”是互联网时代从专业思维到跨界思维的转变趋势，与之相对应的是价值发现思维。

蒙牛与滴滴打车的跨界合作，一个是乳业领导品牌，一个是移动出行平台佼佼者。二者联合，创造出远超单独效果的整合效应，成为跨界合作新范例。“雕爷牛腩”以“轻奢餐”为核心，运用互联网产品思维。提供精选12道菜品，追求极致。

互联网思维的经典案例2 颠覆传统的“三只松鼠”“三只松鼠”是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2012年强力推出的第一个互联网森林食品品牌，代表着天然、新鲜以及非过度加工，仅仅上线65天，其销售在淘宝天猫坚果行业跃居第一名，花茶行业跃居前十名，发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。

食品网络营销策划方案范文三篇

下面是我为大家整理的食品网络营销策划方案范文三篇的内容，希望能够帮助大家，欢迎阅读！ 食品网络营销策划方案1 公司简介 本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。

零食市场营销策划方案1 营销策划的目的与任务： 本次策划是一次网络营销的策划，目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场，在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率，从而赢得消费者的青睐，获得更大的企业利益，在网络上得到广大网络消费人群的认可。

食品营销策划方案 篇1 前言 市场竞争的日益激烈，竞争手段也日趋多样化。广告，在市场竞争中的作用越来越重要，通过广告，能不断地增强消费者的信心，引导消费者的观念。随着媒体方式的日益多样化，供企业选择的余地也越来越多，让很多企业很难选择一种或几种媒体方式来有效的宣传和推广产品和企业。

2017年网络营销案例分析题

1、耐克公司的网络营销策略的目标是明确的，就如同上面所提到的，耐克公司在土豆网载入了植入性广告，土豆网的用户群体非常之广，公司可以借这个庞大的用户群，来提高自己产品的知名度，从而达到很好的营销效果。

2、互联网营销案例分析篇一 随着Internet的迅猛发展， Internet在社会的各个领域的应用也越来越广。这些应用不仅影响到人们的日常生活、学习、工作和娱乐方式，而且影响到了人们的经济生活。 对于经济生活方面影响最大的当属电子商务。

3、营销专家认为，脑白金此次仍是延续了病毒式营销的模板，无论如何，脑白金此次推出新广告已成功制造了话题，吸引了众多消费者的新一轮关注。 2017病毒营销案例一 慈善加冕---冰桶挑战 2015最火的话题之一必须算上冰桶挑战，这个活动风靡全球。

4、网络事件营销成功案例分析一 饰品网络营销：Mbox音乐盒的成长历程 Mbox音乐盒的历史并不复杂，甚至可以用平淡来形容，只是一个普通的网络 创业 故事 。 Mbox音乐盒韩国饰品店最初成立于2002年，在那个网络购物刚刚开始的年代，店主田依雯通过销售一些自己的闲置物品，渐渐发现了网络销售的商机。

互联网思维的经典案例

互联网思维成功案例1：林红经营的金麦兜食品公司，主打创意面食，分为儿童健康创意主食、功能性健康食品和家常精品面食三部分。其独特的造型和天然无添加的健康理念吸引了大量消费者，尤其是孩子们。

蒙牛与滴滴打车的跨界合作，一个是乳业领导品牌，一个是移动出行平台佼佼者。二者联合，创造出远超单独效果的整合效应，成为跨界合作新范例。“雕爷牛腩”以“轻奢餐”为核心，运用互联网产品思维。提供精选12道菜品，追求极致。

互联网思维的经典案例2 颠覆传统的“三只松鼠”“三只松鼠”是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2012年强力推出的第一个互联网森林食品品牌，代表着天然、新鲜以及非过度加工，仅仅上线65天，其销售在淘宝天猫坚果行业跃居第一名，花茶行业跃居前十名，发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。

案例1：网易云音乐与华为G7的合作 网易云音乐与华为G7的合作打造了原创电台节目“华为G7自在时刻”，双方围绕G7“自在时刻”的内涵结合社交平台，为用户提供了情感共鸣的手机产品。

餐饮业的网络营销策略分析以饿了么网为例

网站作为饿了么的门户，其网站比其他同类网站质量高是毫无疑问的。与其推广活动，促进了饿了么的形象提升。再者，该网站的创立者来源于学生群体，他们的想法和思维习惯贴近现在的大学生，这样一来，其管理层也就有了好的竞争力。

商家合作 饿了么与各类餐饮商家合作，推出联合营销活动，提高品牌曝光率，同时带动销售额的增长。 跨界合作 此外，饿了么也会与其他行业进行跨界合作，如电影票务、旅游出行等，通过联合推广增加用户数量和活跃度。

价格策略：合理定价，既要保证利润，又要考虑市场竞争力。可以通过设置优惠套餐、满减活动等方式吸引顾客下单。促销与折扣：利用饿了么平台的营销工具，如红包、优惠券、新用户立减等，吸引顾客下单。同时，可以参与饿了么的促销活动，如“超级品牌日”等，提高曝光度。

饿了么提供的产品和服务是在饿了么订餐交易平台开通有经营权的店铺，发布产品信息，为普通用户提供外卖服务的商家。同时饿了么网为餐厅提供有效的管理软件：自行组装终端。

组合拳。所谓组合拳，是指O2O营销必须同时利用网络营销、社会化营销、微信营销、传统线下营销以及创新营销等多种方式。前期造势、初期导流、中期引爆、后期沉淀，缺一不可。只有这样才可以命中更多场景，触达更多用户，带来更多订单。

饿了么商业模式：饿了么目前的主要业务是提供小店外卖服务，主要目标用户群体为中低端消费者。 推广渠道：饿了么的市场推广策略包括线下门店合作推广和区域化拓展。其线下推广团队规模大约有100人，占公司总人数的一半左右。