个人站长为何要学企业SEO？附寻找靠谱服务商及团队构建等指南

为什么个人站长也要学企业 SEO？

文章目录

如何挑选一个值得信赖的 SEO 服务提供商？如何组建一个完善的 SEO 团队？如何争取到公司高层的关注与对 SEO 项目的支持？如何进行 SEO 的规划与管理工作？如何评估 SEO 的效果？如何进行 SEO 的沟通、培训和制定规范？面对流量下滑，如何制定应急预案？总结来说，个人站长如何能够像企业那样高效地开展 SEO 工作？

在我看来，截至目前，我并未得知国内有任何企业设有专门的SEO部门或团队。这样的现象或许是可以理解的，因为SEO的实施回报周期较长，其成效也难以用具体数字衡量，因此在短时间内，很难让管理层直接感受到其价值所在。与此形成对比的是，那些诸如投放广告或请知名网红进行推广的“花钱即得流量”的营销手段，往往更受公司决策者的青睐。在这样的背景下，SEO在多数小型企业中难以获得足够的重视。

许多人以为 SEO 只涉及发布外部链接和关键词的优化，但事实上，真正的成功SEO实质上是一种系统化的项目管理。一个企业的SEO管理体系不仅可以促进团队间的协作，而且能够增强SEO的可控性与可复制性。

作为一名独立网站管理者，若能精通企业级搜索引擎优化技巧，便能够以专业团队的标准来操控自己的SEO工作，高效实施优化措施，从而在搜索引擎的激烈竞争中独占鳌头。

那么，企业是如何进行搜索引擎优化工作的呢？个人网站管理者又该如何参考这些策略呢？本文将融合企业 SEO 管理的理念，为个人网站管理者提供一套完整的 SEO 项目管理手册。

个人网站管理者若想模仿企业进行搜索引擎优化，应当考虑SEO的实施途径：组建专业团队或是选择外部合作。

在 SEO 执行上，企业通常有两种选择：

独立网站运营者同样会遭遇类似的抉择，是亲自掌控搜索引擎优化，抑或将其中一部分任务委托给他人？接下来，我们将分析这两种做法的利弊。

组建内部 SEO 团队

优点：

更了解自身业务，SEO 策略更精准

掌控所有优化细节，不依赖外部团队

长期来看，成本更可控

缺点：

需要 SEO 专业培训，上手周期较长

需要持续投入精力管理 SEO

个人站长如何应用？

选择 SEO 服务商（适用于企业 & 个人站长）

优点：

经验丰富，能快速见效

省时省力，减少学习成本

缺点：

SEO 质量参差不齐，容易踩坑

缺乏对自身业务的深入理解

可能需要提供后台权限，存在安全隐患

个人站长如何应用？

如何寻找靠谱的 SEO 服务商？

若您计划将 SEO 工作部分外包，无论是企业用户还是个人网站管理员，都必须学会分辨哪些 SEO 服务提供商是可信赖的。

鉴别靠谱 SEO 服务商的方法

下面介绍一些寻找 SEO 服务商的方法:

调研服务商信誉与业绩：通过网络检索服务商的历史与能力，浏览 SEO 论坛、网站站长社区、博客评论等渠道，评估服务商的公众评价；同时，要求服务商展示过往的 SEO 项目，观察其优化成果。

掌握其优化技巧：在确定项目之后，正规的服务商会提供全面的方案。要判断其是否合格，可以咨询服务商将采取哪些优化措施。同时，了解他们的SEO策略是否遵循白帽SEO原则（例如优质内容加自然外链），并避免采用黑帽SEO手段（例如垃圾外链、关键词隐藏等）。

在项目正式确定前，需与合作伙伴明确指出负责该项目执行的具体人员。此人需具备一定能力，足以引起合作伙伴核心成员或团队的重视。同时，确保有专人负责对接，避免由不专业的客服人员草率处理事务。

在同业竞争方面，若服务商曾为直接竞争对手提供过优化服务，那么在考虑合作时宜持谨慎态度。建议在与服务商签订合同时，增加一条专门针对禁止同业竞争的条款。

应避免的几种 SEO 骗子服务商

挑选 SEO 服务提供商时，务必留意以下几点，以防上当受骗。应警惕以下几类 SEO 服务提供商：

搜索引擎优化效果无法确保，需警惕那些声称能保证将服务客户排名提升至前位的 SEO 提供商。

那些声称与搜索引擎内部有联系的服务提供商，往往能借助这种关系来提升搜索结果中的排名。企业需明白，对搜索引擎内部排名的人工调整，需由公司高层作出决策，普通的搜索引擎工程师并无权限进行排名修改，即便是高级工程师，也仅能参与实施惩罚性调整。

对网站架构进行调整以及页面进行优化是搜索引擎优化（SEO）的核心任务，即便不进行网站内容的修改，也能有效提升搜索排名，而实现这一目标的主要手段通常是通过发布低质量的外部链接。

提交网站给搜索引擎，通常情况下，网络用户并不会频繁地使用众多搜索引擎。尽管服务商声称可以提交至众多搜索引擎，但事实上，这样做对网站优化并无实质性帮助。

在辨别流量销售与SEO服务时，若发现服务商是通过创建新网站来优化和吸引流量，那么企业需特别留意，这并非真正的SEO服务，而是流量销售的行径。

通过垃圾邮件、电话推销形式获得的 SEO 服务商不太靠谱。

在运用搜索广告来提升网站排名的过程中，专业的 SEO 服务提供商会明确区分广告投放与搜索排名的策略，二者各有其特定的操作方式，不会将它们混淆在一起。

个人站长在开展SEO工作时，不妨选择聘请资深的SEO顾问，让他们对网站存在的问题进行诊断，给出改进意见，然后由自己动手实施优化。

如何构建一个完整的 SEO 团队？

企业 SEO 团队通常包括以下角色：

角色

主要职责

个人站长如何适配？

SEO 总负责人

规划 SEO 策略、目标、项目推进

站长自己担任

页面优化人员

负责页面结构优化、代码优化、用户体验提升

站长自己优化，或外包技术修改

网站内容编辑

负责关键词研究、文章撰写

自己写作，或聘请内容写手

外链建设人员

负责链接获取、社交推广

个人站长可手动或半自动执行

数据分析人员

监测 SEO 数据、调整优化策略

借助 SEO 工具监测并调整优化策略

团队的成功与否在很大程度上取决于领导者的作用，所以企业有必要探究哪些管理者适合负责优化任务，同时个人站长也可以参考这些标准来评估自身能力，具体包括以下几点：

搜索引擎优化部门的主管必须明确自身职责，这涵盖了以下几个关键领域：

如何获得高层重视和支持

无论是独立网站运营者还是商业公司，搜索引擎优化（SEO）都应被充分关注。独立网站运营者通常明白其中的重要性，然而，企业主对此可能并不十分清楚。假使你担任了企业SEO的负责人，那么，如何确保这项回报周期较长且效果不易衡量的工作能够获得高层领导的重视与支持呢？

搜索引擎优化任务并非一蹴而就，涉及众多内容需多个部门通力合作，然而，众多大型企业内部各环节工作都十分繁忙，若优化团队希望获得各部门的即时高效协助，并非易事。因此，公司高层的大力支持显得尤为关键，只有在高层明确指导和持续推动下，优化工作方能顺利进行。

那么，如何获得高层领导的重视和支持？

企业高层通常对优化的具体细节不甚关心，而优化人员则应通过详实的数据展示，凸显优化措施对公司的实际益处。

展示竞争者状况：列举出竞争者优异的排名和流量数据，彰显通过优化所获得的市场发展机遇。

制定预算：首先，核算出进行优化所需的资金数额；其次，确保管理层能够对优化带来的效益有一个清晰的认识。

设定合理目标：确立一个切实可行的目标，确保管理层不会误以为通过优化便能轻松实现流量与销售额的提升。

执行报告需定期上交，如此方能持续赢得高层青睐。在报告中，需详细列出收录数量、关键词的排名情况、总搜索次数、转化比率，以及由流量带来的销售收入等关键数据。

SEO 项目如何规划与管理？

SEO工作涉及诸多细节，且复杂多变，常常伴随着各种突发情况。为了确保SEO工作能够顺利开展，优化团队需提前做好规划，明确SEO工作的方向、目标、任务以及流程等，避免盲目行动。那么，SEO团队该如何制定计划？在制定计划时，应从哪些角度进行考虑？以下将进行详细分析和阐述。

搜索引擎优化的计划流程：

对所有的数据信息进行详尽记录，涵盖收录数量、搜索流量、关键词排名以及转化率等数据，同时记录网站上的所有修改，无论这些修改是否与搜索引擎优化（SEO）直接相关。数据记录的全面性对于优化效果至关重要。

确定工作目标：需对个人拥有的资源以及竞争对手的态势进行深入剖析，确立明确且详尽的实际目标，例如在特定时间内吸引多少访客流量、将网站排名提升至何种水平、具体可执行的工作内容有哪些。

对任务进行深入拆分，对优化流程进行细致分解，明确人员配置和资源调配，同时评估目标实现的可行性。

人员责任：每一项任务都需要特定人员负责

分配时间和资源

流程定义和规范

设计一份工作分配方案有助于更高效地实施改进，该方案中可包含以下内容，仅供参考。

个人站长应当如何操作？首先，他们需要为自己设定一份详尽的计划表；毕竟，他们得亲自负责执行。每周，他们可以设定一个小目标，比如本周撰写三篇内容优质的文章，而下周则致力于构建十条高质量的外部链接。

SEO 绩效考核：衡量优化成果

SEO 持续跟踪其优化成效至关重要，否则可能偏离正确方向。企业通常采用关键绩效指标（KPI）来衡量 SEO 团队的表现，而独立网站站长也能为自己设定评估准则。

SEO 关键绩效指标（KPI）

关键指标

衡量方式

关键词排名

主要关键词排名的提升情况

流量增长情况

网站日均 UV、PV 变化

转化率

访客转化为订阅用户、付费用户的比例

外链增长情况

高质量外链数量的增加

文章收录情况

新发布文章的收录速度与比例

个人站长如何进行 SEO 效果的自我考核？

比如，外部链接建设可以这样考核：

在绩效考核过程中，评估工作量的标准扮演着关键角色；具体的数据和表现有助于提升流量及排名。

SEO 沟通、培训及规范

搜索引擎优化是一项对团队协作能力要求极高的任务，它不仅要求优化团队内部成员间的紧密配合，还涉及到与企业内部其他部门之间的协同合作。实际上，众多方案并非由优化团队独立完成，而是由企业中的其他部门负责制定，而优化部门主要负责策划和监督等工作。

例如，栏目设计及设立需由产品部门负责，内容编辑与撰写则由编辑部门承担，而代码的修改则属于技术部门的职责。鉴于此，对部门进行优化时，必须与各相关部门进行沟通，开展培训，并制定相应的规范。

沟通

搜索引擎优化虽仅是吸引流量的策略之一，但其成败与否直接影响到公司及网站的命运。因此，各部门需充分认识到优化的重要性。为此，优化部门需与其他部门进行有效沟通，阐明优化价值。具体沟通方式包括：

设立公司内部公告区域供全员浏览，旨在呈现改进后的工作目标，并对细化后的具体任务进行详细展示。

制作时间分配表，明确部门的工作任务和时间

标注工作完成进度

督促全体人员按计划执行制定好的优化任务

培训

此处所指的培训系针对内部其他部门所进行的培训活动，通常情况下，除了本部门成员，其他部门成员往往难以准确把握优化内容的实质与具体细节，加之对搜索引擎优化（SEO）的陌生，常感无从下手。故而，企业网站往往难以实现预期的优化效果。在此情形下，优化部门的培训便显得尤为关键。优化部门可采取以下几种方式进行培训：

定期举办针对内部 SEO 的培训活动，重点面向技术团队、产品团队以及编辑团队。

讲解 SEO 基本原理、讲解 SEO 最新趋势

务必保证各个部门能够精确执行 SEO 相关任务，以此避免犯下可能导致 SEO 失败的严重错误。

部门内部的培训是提升团队效能的关键举措，管理者需精心设计培训方案，挑选具备SEO实践经验的员工负责授课，确保培训旨在让其他部门全面掌握SEO知识。此外，在传授理论知识的同时，更要重点阐述SEO的技术标准和操作要点。

个人站长如何提升 SEO 知识？

建立规范

优化部门通过设立 SEO 规范，能够有效对其他部门进行 SEO 工作的错误预防，确保各环节不出大错，从而保障 SEO 项目的顺利进行。只要各部门遵循这些规范，便能有效避免重大失误。制定规范时，应注重其简洁明了，避免冗长论述。

比如，给编辑部门建立的规范可以是如下方面：

比如，给技术部门建立的规范可以是如下方面：

企业SEO的成就，很大程度上取决于团队内部的交流与教育，即便个人站长独自作战，也能借鉴相似方法来增强SEO技能。企业会建立SEO标准，以防止优化过程中出现错误。个人站长同样可以为自己确立SEO准则，比如：

对个人网站站长而言，你不仅需扮演编辑的角色，还要承担技术方面的职责，同时必须学习并严格执行所有相关规范。

SEO 应急预案：流量下降怎么办？

企业SEO团队需预先制定应急措施，而独立网站所有者亦需在访问量减少时迅速作出应对，以维护网站的稳定运行。

应急计划旨在预先设想项目执行过程中可能遭遇的突发状况，并为此制定相应的应对策略。在搜索引擎优化领域，通常会对诸如排名和流量等难以掌控的变量制定应急措施。

随时监控

持续监督构成应急措施的首要环节，唯有不断监督，方能察觉以下两个关键环节的任何变化。

搜索流量下降

主要关键词排名大幅度下降

通常而言，搜索流量的周期性起伏以及关键词排名的下滑是常见现象。然而，一旦网站同时遭遇以下几种状况，优化团队应迅速采取紧急应对措施。

总搜索流量下降 20%以上