白帽、灰帽与黑帽SEO优化的差异及成功要点

要是规规矩矩地搞白帽SEO优化，所认识的当中很大部分是从IT程序员转行过来的，其他专业出身的基本上后续都会遭遇技术瓶颈，进而转向其他相关岗位；而若是灰帽或者黑帽的情况，那就得熟练掌握汇编语言，能够编写程序。

事实上，到了最终你会发觉，SEO的技法全都是相同的，真正优化所存在的差距优劣更多是取决于人脉以及资源之上。在基础知识层面，去看看书，向别人请教，能够去瞧瞧《SEO实战密码》之类的，尽管有一些过时。另外极为关键的是得有一堆网站供你操作实验，在这方面倘若有可能，于乙方的一些服务公司借助小客户来尝试一下，又或者自己打造几个站点，一边操作一边去体会什么是SEO，才能够真正学到东西。

最终取得成功的SEOer，最终所依靠的是经验，以及数据分析，还有创新的操作方法。然而搜索引擎在变，统计工具也在变，不存在太过固定不变的东西，依旧是要进行实际操作。

我刚开始进入SEO领域时，是从外链基础着手的，去了解基本的SEO知识，而后诸多经验是在实际当中碰到问题再思索办法予以解决的，成功及失败的站点比例为五五开，之后才去考虑进度管理、人员分配以及成本控制的问题。

瞅瞅你的ID，估摸是搞医疗站群的，要是这样再去弄正规企业或者网上商城，会觉着特别不适应，关键是投入的资金跟回收成本时间的差别相对较大 。

但目前国内这方面的公司本身的晋身制度就不明确。

从2个维度讲讲发展：

这是我自己理解的晋升曲线

-》客户经理（售前策划）

由始至终担任外链专员，之后成为项目经理助理，进而转变为项目经理，随后进阶为高级项目经理，最终成长为项目总监 。

-》文案（信息压制等）        -》产品经理（PM）

剩下的代码，美工，服务器安全等方面，若自身不具备相应能力，便需要团队协作，这种协作基本在项目经理这个级别可进行调用，不过一些基本常识仍是需要清楚知晓的。

再来一个维度，是从SEO团队的分工方面来讲，下面的这张图，是我以前所制作完成的，期望能够供你用于参考。

SEOer这类比较纯技术的，相当于项目经理，又如同项目工程师一类，最好是程序出身或者理科出身，这样比较有优势；最后偏向管理的当中，项目总监或者产品经理（PM）是代表，技术只是一部分，最好在工商管理方面有研究；偏向策划的就是文案写作（copyright）这类，文科比较有优势。

另外，目前，手机移动搜索领域，涉及SEO的相关内容，以及SMO方面，新媒体的营销情况，还有SEM方面的PPC等，均是能够予以考虑的方向。