圣迭戈国际动漫展SDCC：全球动漫爱好者的狂欢节与中国动漫市场的挑战

一年一度的圣地亚哥国际动漫展（SDCC）再次开幕。作为西半球最大的漫画展，SDCC不仅是各大影视娱乐公司展示新作、聚集人气的展会，也是全球性的娱乐展会。是行业领袖兵家必争之地。同时，这也是全球普通动漫迷的一场狂欢。拥有全球最多动漫人群的中国，每年也都会派记者前往现场观看报道。

然而，在今年之前，这只是一个小插曲。拥有全球最大的动画人群和全球第二大电影票房市场，中国在动画领域的落后是众所周知的。该市场基本被美国和日本垄断。一代又一代的中国动漫迷一直被外来文化和动漫价值观所垄断。就连二次元群体、二次元内容等群体标签也因日本动漫文化而被导入并普及。

但也有好消息。随着动漫文化影响力的不断加深和需求的拉动，中国动漫产业尤其是原创内容不断发展壮大。随着去年夏天《大圣归来》的票房大爆发，以及今年夏天《大鱼海棠》的热议，苦苦耕耘数年的国产动画产业似乎迎来了转机。爆炸的边缘。它只需要一点推动——也许来自内容，也许来自观众，也许来自市场，也许来自资本。人们期待有一天，某种推动力会突然冲破制约国产动画发展的窗纸，让披着中国文化外壳的中国动画内容能够逆袭美国和日本，让中国动画英雄和日常语言也可以渗透到岛上青年群体的日常互动中。这看似天方夜谭，却并非完全的白日梦，因为中国拥有大量的动画人才、排名世界第一的网络文学、雄厚的资金、全球最大的观众群体、数十年潜移默化的影响力，以及正确的时间和地点。我们几乎已经准备好了，事情最终会水到渠成。

没人知道窗户纸什么时候会被一举刺破，但驱动力却时不时地涌现。比如，在本届SDCC上，据说中国新兴的娱乐产业巨头、同时也是互联网新巨头乐视网将有大动作​​。推出。乐视网目前市值已达千亿，是中国创业板市值最大的公司。乐视网如果想在动漫行业有所作为，一定会掀起比平常更大的波澜。

好吧，再透露一点。事实上，早在去年，漫画迷们就注意到外媒报道称，美国三大漫画公司之一突然推出了《淘气女王》、《魔法岁月》等一批他们从未听说过的IP。合计起来，六个标题......等等。

新人们查了一圈，终于明白，这些英文小说都是指中国知名的网络小说。这是乐视网会员与公司战略合作的产物。双方将把一系列中国小说改编成漫画和动画，这些改编的漫画和动画将与乐视网的互联网模式相结合，通过手机、平板电脑、电视等终端平台传播给观众。这不仅为乐视网提供了新的机遇，也是国际动漫巨头进一步渗透中国市场的好途径。而且，这些漫画作品未来还会被推回美国市场。简单来说，乐视网成员与国际动漫巨头合作，开发中国IP，制作美国漫画，并在全球发行。这是否意味着未来，孙悟空、茅山道士等中国元素将会出现在《群英会》、《变形金刚》等大电影中？

当然，乐视网与国际动漫巨头的合作也曾被外媒报道过。至于双方是否签署了正式协议，外界尚未得知。

这只是乐视成员在动漫领域酝酿动作的背景。本届SDCC展会上，作为历届SDCC中罕见的中国元素，也是中国历史上唯一的付费会员品牌，乐视网以“乐慈源影视会员”为代表，“乐慈源影视会员”是乐视影视会员。电视。顾名思义，子品牌的目标群体是中国的二次元人群。在SDCC上，乐视源影视会员将拥有与全球领先影视公司同一级别的评委会。据悉，乐次元影视成员将延续《超级青少年密码》的“新人文”理念，现场向世界展示中国的发展。 “乐次元文化与粉丝现象”代表中国新人类突破美国次元墙，向世界展示中国乐次元文化。除了国外知名漫画公司高管外，还有著名脱口秀喜剧演员黄曦和知名coser黄山。

至此，乐视影业将借助中国的超级IP，联手国际动漫巨头，在动漫领域大放异彩已是板上钉钉。目标是中国和美国市场，但乐视到底要做什么？作为后来者，没有精准定位，很难撬动成熟市场。

从乐视影业总裁张钊7月19日发布的一条“神秘”微博中可以看出乐视网的战略，如图所示。图片上写着“Z-Generation Transcend Boundaries”（译为：00后突破）。 ）。

如前所述，在长期战略布局方面，乐视影业希望推动中国本土IP的全球化，包括与美国三大动漫巨头展开生态合作、将六部中国超级网络小说改编成漫画作品等。同时，本次生态合作也将面向全球市场，以电子书甚至自制剧、电影的形式在乐视手机等终端上呈现。

具体的种子目标群体是中国2000年后的一代。乐视影视成员希望通过2000后一代的认可来支持乐视内容的崛起。

在中国的动漫市场，80后的观众已经老了，而90后的观众则从小被美日动画洗脑。这是两块难啃的骨头。如果它们没有品味，放弃它们是很可惜的。只有2000年后出生的一代才能赶上中国互联网。电视剧的兴起赶上了中国自制剧的黄金时代，口味还没有被日美文化锁定。因此，乐视影视成员有意瞄准2000后一代。乐视网将2000年后的一代称为“Z世代”，并为其推出了“乐辞源”。所谓Z世代，是指一群追求娱乐新奇、热爱二次元、更具国际视野、接受多元化的人群。他们有文化心态，也热爱中国传统文化元素；最重要的是他们有相当的消费能力，从小养成的网络消费习惯，以及追求品质的品牌消费理念。抓住年轻一代用户，无论从资本还是行业地位上，都可以为乐视生态圈注入强大的新鲜动力。热播的乐视自制剧《密码》完全是为Z世代量身定做的，也确实取得了前所未有的成功。

关键是，2000年后的一代人与上一代人最大的不同在于，他们对中国本土文化和中国的崛起有了更多的信心和期待。他们成长在中国经济的黄金十年、国力扩张的黄金十年。他们从小就有迪士尼乐园，有相当的消费能力，从小养成的网络消费习惯，追求品质的品牌消费理念。 ，他们对外国文化有着和前辈一样的热爱，但没有那么仰视。他们对中国和中国文化更加有信心。就像成为“小粉红”一样，他们更渴望看到中国元素、中国漫画的崛起。

事实上，在这样的大背景下，与其说乐视人想要抓住Z世代，一举将中国元素推向全球化。倒不如说，乐视想要赶上Z世代的成长和崛起，那么必然会导致中国元素全球扩张的趋势，就是抢占2000后一代的内容市场。这就是所谓的“与其乘势，不如造势”。