企业老板亲自做互联网营销运营，你准备好了吗？

（文/守护者 袁坤）昨天发布了一则短视频，主要话题是：最好的运营者是企业主。对于是找代理商运营，还是聘请营销运营者，不少网友发表了自己的看法。

现在短视频非常火爆，企业主如果想做好短视频营销运营，就应该自己做互联网营销运营。这个问题引发的讨论基本有三点。

企业主没有那么多时间在互联网上工作。

相信这也是很多企业主的心声，“每天很忙，没有那么多时间去做互联网工作。”其实，守护者袁坤之前也多次说过这样的话：我们可以花一天的时间拍摄几个小时的视频，然后剪辑十个、三十个片段，或者每天只花半个小时做这项工作。

因为我不知道该怎么做，所以我无法在网上工作。

这就是人们常说的“我不会做，就做不来”的一个道理。那么问题来了，公司能不能找到专业的网络营销运营负责人呢？如果没有，那就只能自己学了。不要以为员工会主动学习，会主动做好公司的网络营销运营，如果有这样的员工，早就自己做了。

如果老板亲自负责运营，员工还要做什么？

守护者袁坤发现，很多企业老板都有这样的想法：我是老板，我就应该做老板该做的事，不然那么多员工在干什么？老板是营销运营的负责人，规划营销运营的方向，对结果直接负责。你想让员工做什么，员工只要把具体操作做好就行了。大家要始终相信，员工只会做一线操作。

当然，还是有一部分企业老板不愿意上镜，不好意思做互联网营销操作。其实这都不是问题，因为老板自己就是公司最优秀的销售人员，最多就是把以前线下的工作重新做一遍线上而已。只要我们公司做正规业务，产品和服务没有问题，那么我们就可以大胆的说出来。

在如今的市场环境下，不管什么产品，只要卖得好，第二天就会有同样的产品出来。那怎么办？打价格战？最后内部竞争，没有利润。守护者袁坤认为，我们只能做差异化，服务有差异化，营销有差异化，而企业主才是最大的差异化。

为什么我们发现80、90后老板办的企业发展很快呢?因为他们知道，在资金、资源上，他们无法跟60、70后的老板竞争，所以他们只能比营销，而网络营销是最适合他们弯道超车的方式。

网站刚上线的时候，很多企业都忽视了，电商兴起的时候，大部分企业也是视而不见，经过这么多年的移动互联网发展，大家基本抓不住短视频直播的红利，但至少现在开始互联网营销运营还不算晚。

对于刚进入互联网行业的中小企业来说，没有充足的营销预算，找不到有经验、专业的营销运营经理，也没有完整的营销团队。守护者袁坤一直建议，唯一有效的办法就是企业主自己行动起来，开始玩，才能有效果。你怎么看？

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