网站运营全解析：从策划到SEO优化，全面掌握网站运营的核心内容

1.什么是网站运营

看到“网站运营是指网络营销系统中与网站后期运营相关的一切”。

网上很多渠道都看到这个介绍。你不能说这一段话是错的，但是有点偏颇了。很容易误导第一次操作的新人。运营是运营，营销是营销。为什么我们还要把网站运营纳入到网络营销体系中呢？我尝试过自己编辑它。我以为我认为我是对的，我有能力编辑它。

运营应该包括营销，而不是营销和运营。网站运营包括很多内容，比如网站策划、专题策划、活动策划、营销策划、行业研究、用户研究、网站域名、网站服务器、网站程序、网站管理、用户体验、数据分析、网站设计, SEO优化, 百度优化, 百度优化, 百度优化, 百度优化, 百度优化, 百度优化, 百度优化, 百度优化, 百度优化, 百度优化, 百度优化, 百度优化, 百度优化, 百度优化, 百度优化, 百度优化优化，百度优化，百度优化，百度优化，百度优化，百度优化网站优化、百度优化、百度优化、百度优化、百度优化、百度优化、百度竞价以及各种网络营销方式都属于网站运营的范围。

网站运营是字面意义上的拆分，网站运营前提才可以称为网站运营。没有网站不能调用网站操作。网站是主体，运营是行为。

什么是网站运营？最简单的理解可以比喻为有网站的餐厅。

前期需要选择场地装修。站点选择就像域名。商店的名称就像网站名称一样。装修属于网站设计与建设。菜谱就像是网站的产品，也是网站的产品。菜品就像网站的内容一样。餐厅的内部装修好了，接下来就要进行宣传了。这属于营销范畴。称为线上营销推广和线下营销推广。促销出来后，要做好数据统计分析和用户体验与管理。

因此，正确的理解应该是“围绕网站运营所做的一系列工作称为网站运营”。

网站也是一个产品，再差的产品也需要运营。全国网站总数已达数百万个，但成功运营的网站不足1%。看到这样的数字，我们既感叹又兴奋，因为一个网站的成功是由运营决定的，所以您选择运营这个网站的道路绝对是一个有动力、有前途的职业！

未来做手术的人会越来越多。对于想进入运营圈的朋友们，希望大家在我们的圈子里保持一点纯粹，能够互相学习，互相分享，互相帮助。我不欢迎那些喜欢犯错误的人。有一点值得骄傲。

针对新手学习网站运营的问题。很多新人问，哪里有网站运营培训机构或者学习网站运营看什么书？

我觉得你可以看看书，也可以找个培训机构。毕竟那些理论知识太多了，而且不实用。因为网站运营的特点是注重实践经验。有一种简单易学的练习网站操作的方法，简单、成本低、深刻、时间可控。就是一步步学习搭建网站。

比如如何建立一个网站，你应该百度一下，如何建立一个网站？网上很多教程，下一步注册域名，同样的方法，如何注册域名，注册哪个域名提供商？所以，做网站运营的同志一定要善于使用。

当然，为了让新手少走弯路，建议先明确网站运营的思路，因为做网站运营最重要的是思路。你可以去论坛看看网站运营思维图，不懂的模块继续寻找答案，学习，总结。

慢慢的你会发现，世界是在一个很大的世界里运转的。有很多东西需要学习。每学习一个知识点，都会让你兴奋不已。即使忘记吃饭，你也不会觉得累，因为很多事情都很有趣。而且按照我的方法，不仅以后在公司工作的时候会变得得心应手，而且可能会成为你一生的职业。

针对新手找工作的一些问题。因为网站运营注重实践经验，所以除了有网站去实践之外，还有一个公司网站作为你实践的平台。

我的建议是先别管它，输入网站的关键词对招聘网站上的关键词进行操作，浏览哪个公司就会再次看到。尝试一个家庭，直到申请成功。

不要太夸张，基本信息和学历、工作经验就够了。最好写下你的职业规划和职业目标。专业策划应该看文笔。起点一定要低。例如，当你开始做运营专员时，职业目标写的是网站运营总监。

面试的时候，工资禁忌，着装简单，老点实事。最好为申请这家公司的公司写一份网站运营计划。面试的人觉得你是一个想做事的人。

另外，对于已经拥有自己网站的朋友来说，在公司工作之后，放弃自己的网站。不用担心您自己的网站。你一定要尽力经营好你公司的网站。这就是你的价值。如果你舍不得放弃你的网站，建议你不要找工作。由于公司网站是一个单一网站，因此您无需管理两端。

一般小公司基本上都是1到2人负责网站的运营。通常不仅负责网站的运营和维护，公司还会让你去负责外部的营销平台，比如淘宝、微博、微信、竞价等，还有什么PPT、打印机、电脑修理、刳刨机安装装置、装载机用刳刨机、装载刳刨机。等等……就是只要你和IT相关的，你都会做。有时也会让你协助进行市场活动、地推。

所以现在很多做的朋友都嘲笑自己。其实，如果反过来想想，自己多做一些事情，多学习一些知识和经验，对自己也没有什么伤害！当然，有的公司会有网络部门。相对而言，人员配置更为详细。客服精华有编辑、竞价、推广、BD、SEO、微博、微信、论坛、客服

但存在一个问题，没有网站运营专员，只有网站运营主管、经理、董事等。所以有句话说：大公司没有网站运营专员，小公司只有网站运营总监。

说到职业名称，大多数人都会问你是做什么的？简单的说我是做网站运营的，如果想让别人想到高大上、默默无闻的感觉，我就说我是做产品运营的。

不要将打印与在线操作的概念混淆。线上运营和网站运营或者产品运营不是一个概念。否则为网站（产品）运营专员、网站（产品）运营主管、网站（产品）运营经理、网站（产品）运营总监的网站。

2、网站运营的大致步骤（仅供参考，具体以实际情况为准）

没有具体的步骤，很多情况都是随机的、可操作的工作。当然，有一套固定的结构模式，但更多的可能是应对突发事件和随机工作。本节主要告诉大家一个网站从开始学习，到稳定学习的整体框架结构。

1.第一步：研究分析

主要包括：

行业现状研究；行业前景分析；竞争对手分析； SWOT分析（主要是深入认识自身的优势、劣势、产品）。

首先，对整个行业、前景、现状、自身、对手的分析，以及自身优势和劣势的核心分析。必要时甚至可以去竞争对手公司卧底，然后再做下一步。

2.第二步：网站规划和网站建设

根据第一步得到的数据，我们开始规划网站架构、规划、建设。

这一步很重要，相当于你战斗时的弹药。如果弹药没有准备好，再好的枪也是一根木棍。所以，建站的时候一定要把握好几个要点。

简单明了。展示自己的网站核心、产品等行为。主要框架要突出：比如：我是谁，我想做什么/我卖什么，我有什么优势，大家都在我身上买账。做好客户粘度的把握。很多网站实际上是一个忽略客户粘度的展示平台。每个网站都要有自己的特色，抓住客户粘度的关键点。 3. 第三步：运营目标规划

平台建成后，对于自身的运营目标要有一定的规划。评估平台要实现的目标，主要包括流量目标、用户量目标、销售目标、售后目标。当然，也包括整个平台运营的战略目标。

4. 步骤4：投资回报率估算和财务报表预测

作为老板，关怀有两种。我可以同时赚多少钱和花多少钱？也就是ROI，否则就没有价值，接下来的工作就无法完成。因此，投资回报率的审核和估算应该在这里进行。

5. 第五步：运营策略

老板确认了以上几方面之后，就可以进行接下来的工作了。

一个网站的运营一定是占据整个架构链的核心运营策略，然后与辅助策略、触发运营策略进行交互。

核心类型是什么？核心型就是这个网站运作的核心，无论外部运作如何改变，这个核心是不变的。当然，这也是相对的。如果外部的改变触及核心，那么必要的时候就需要改变。

辅助策略在核心策略的基础上并存。比如活跃度、地推、SEO等等。这些都是辅助策略。

那么触觉策略呢？简单来说，就是一些营销和炒作的方式不可用。可以不需要此方法。自己做比较费力，不过一旦有机会抓住了就可以直接去了。当然，如果经营策略出现问题，要及时做出改变。定期进行操作预测，确保不发生错误。

第六步：战略执行

策略最终定下来之后，执行的层面就是执行的层面，通常就是执行的层面。

很多方案和策略很好，但更多的是在执行过程中夭折，或者是在执行过程中因各种原因和问题而被捕，导致失败。

一般情况下，在策略实施时，可以避免实时统计统计各种计划、步骤、实施情况。主要是：

制定时间表；执行问题表；数据跟踪反馈；数据评估和修改。第七步：运营效果评估

一般以月或季度为单位，很少用年份来进行效果评估，一般包括数据评估和财务报表评估。

3、网站运营我们需要做什么

讲完了，大家可能已经了解了网站运营的整体架构。那么网站运营是做什么的呢？这一部分，我来告诉大家需要做什么工作，或者说哪些工作和架构组成的操作。

有人说，产品是产品，技术是技术，运营是运营，营销是营销。一个人的理解是不一样的。正如前面提到的，围绕网站运行的一切都属于运营。因此，我个人认为，运营包含了上述的工作功能，只是一种服务性格或者一种服务角色的转换。今天我单独拿出这个操作的水平，和大家学习一下。

网站运营比推广更直接。现阶段的各种推广方式有：线上推广和线下推广。

线上推广：SEM、Email、资源合作、信息软文、网络广告发布，以及线上活动、自娱自乐活动。现在自媒体、微信微博等方式也是不可或缺的运营推广方式。

线下推广可能是比较传统的传统纸质媒体。电视广播、媒体公关、行业展会、组织活动、产品推广、DM单等方式是主流的推广方式。根据行业和自身情况选择合适的方法。

说了这么多，只是运营推广的一部分。他还需要这么做。您需要查看数据统计和报告。您需要了解客户的需求和痛点。您的运营提供技术支持。

你需要产品组针对你所了解的客户的痛点制定整改计划。你需要了解整个行业的发展动态和变化，你需要了解竞争对手公司的动态，你需要了解你的产品在整个行业中的位置的事实了解，你需要不断研究新模型。

还需要不断接触各界人士，交流思维，不断学习。你仍然不断地与金融打交道，与产品打交道，与技术打交道，与营销打交道。总之六亲不认的部门，只要法律明确，操作一切手段操作达到效果，就是好的操作。

所以，在公司，经营一定要有自己的主见和风格，否则，你的日子一定很难过。说了这么多，大家可能就知道操作需要做什么了。是的，操作需要掌控整个大局。何必需要二来掌控大局呢？你需要你四面八方的资源，以及小通通天和大地的知识，也就是你要了解一切。

四、职业素养及网站运营条件

作为专业运营需要什么样的运营素养，或者运营总监需要什么样的运营素养？这是很多人不知道的，也不知道自己应该做什么。没有人带来，一步步探索，最后发现他不适合做手术，然后就离开了。本节主要给大家讲解如何成为专业运营的解决方案。

首先告诉你，我个人认为：

运营是方向，是思考，而不是技术。知道你在做什么。学会分析行业，学会分析数据。学会考虑。做你能得到的。扩大资源。执行力、团队凝聚力、懒惰等等。

先说第一点：操作是方向性的、思考性的，而不是技术性的。

为什么这么简单？运营部门架构：总监-助理-策划-优化-执行-客服。然而，无论如何架构，你最终都会发现，一个好的运营方案通常是从大方向思考定位，在小方向进行辅助，最后到技术岗位落地，具体人员落实。

所以想要在运营上走上巅峰，就得有好的头脑，还有思想和创造力，然后一步步去落实。所以，一个好的职业运营，无论是技术还是其他岗位，首先是要有大格局，这是必须的。大格局是怎么来的？多看、多学、多练，不要整天看电视、上网、打游戏。

其次，知道自己在做什么。以及你接下来想要做什么。你接下来要做的事情一定是在你现在的基础上衍生出来的，以及良好的操作。现在的想法和想法至少必须是三个阶段的工作。

第三，学习行业分析和数据分析。这可能上手有点困难。这可能是你需要在这个行业沉淀一到两年。我会慢慢学习的，这里就不多说了。

第四，学会审视。当一个规划案子，或者出来的时候，学会反复推敲这个规划的执行力和可操作性。两层事物中间是否会有两层事物可以连通以及是否可以连通。站在对方的角色上，多次否认和肯定了策划案。养成反复审视的习惯。

第五：量力而行，不要走得太远。

这里我教大家一个非常简单但是实用的方法，叫做点破。

很多企业其实没有大资金，但是没有大资金怎么保证网站的运营呢？或者保证网站的运营，之后如何切入市场，打造自己的产业节点。

很简单，打入面条，进入整点。做自己能做的事，别那么高，很多想法、想法、想法其实都没有问题。关键是如何让你的平台切入并活下去。

第六，拓展资源，立足自身拓展资源人脉。一个好的项目，10%是靠创意。 30%靠你的资源人脉，30%靠你的团队，30%靠你的项目吸金能力。

第七，这个不用再说了吧？每个人都知道。

总之，职业经营者需要不断的学习和大量的经验。它以思想和理念为主导，以团队为基础。

不断学习、看案例、实际操作。格局和思路、理念缺一不可。衷心希望每个人都能在运营的路上走出自己的一片天空。

以上是我告诉你的。由于时间关系，我就从整体结构上给大家分析一下。也许它不是成功的钥匙，但却是您通往成功之路的垫脚石，谢谢您。