网络的疑问 (网络的问题怎么写)

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• 网络的疑问
• 主从博弈和双层优化的区别
• 双优化上班是指什么

网络的疑问

网络方案技术可以有效处置这些疑问。

目前运行比拟宽泛的两种方案方法是关键门路法（Critical Path Method，简称CPM）和方案评审技术（Program Evaluation and Review Technique，简称PERT）。

CPM和PERT是独立开展起来的方案方法。

两者的关键区别在于：CPM是以阅历数据为基础来确定各项上班的期间，而PERT则把各项上班的期间作为随机变量来处置。

所以，前者往往被称为必需型网络方案技术，然后者往往被称为非必需型网络方案技术。

前者是以缩短期间、提高投资效益为目的，然后者则能指出缩短期间、浪费费用的关键所在。

因此，将两者无机联合，可以取得更清楚的效果。

消息工程名目树立环节中无法预感的起因较多，如新技术、需求变动、到货提前，以及政策指令性影响等。

因此，全体工程进展方案与控制大多驳回非必需型网络方案，即PERT网络模型。

消息工程名目运行网络方案技术的步骤如下：①绘制网络图；②网络方案计算；③求关键门路；④计算完工期及其概率；⑤网络方案优化。

步骤1：绘制ERP名目网络图本文关键以某公司（中小型企业）ERP名目树立为例，讲述网络方案技术在消息工程名目监理上班进展控制中的运行。

（1） 定义各项上班（作业）失外地确定各项上班范畴，以使网络图复杂水平适中。

（2） 编制上班表首先是依据实施厂商的实施方法和业主单位的实?B>是榭觯�贫¨RP名目上班清单（如表1所示），并确定各项上班的后行上班。

在上班定义环节中，招思考无关名目和名目指标的定义、说明以及历史资料。

上班定义环节完结时，要提交的成绩之一就是上班清单。

上班清单必需包括本名目范畴内的一切上班，应当对每项上班列出文字说明，保障名目成员准确、完整地理解该项上班。

其次启动名目形容。

名目的个性理论会影响到上班排序确实定，在上班排序确实定环节中更应明白名目的个性。

再次，确定或预计各项上班期间。

预算的方法在前面引见。

最后，标明各项上班之间的逻辑相关。

着重思考的内容如下：a. 强迫性逻辑相关确实定。

这是上班排序的基础。

逻辑相关是上班之间所存在的外在相关，理论是无法调整的，普通关键依赖于技术方面的限度，因此确定起来较为明白，理论由技术人员同治理人员的交换就可成功。

b. 组织相关确实定。

关于无逻辑相关的名目上班，因为其上班排序具备轻易性，从而将间接影响到名目方案的总体水平。

这种相关确实定,理论取决于名目治理人员的常识和阅历，它确实定关于名目的成功实施是至关关键的。

c. 外部制约相关确实定。

名目上班和非名目上班之间理论会存在必定的影响，因此在名目上班方案的布置环节中,也须要思考到外部上班对名目上班的一些制约及影响，这样能力充沛掌握名目的开展。

d. 实施环节中的限度和假定。

为了制订良好的名目方案，必需思考名目实施环节中或许遭到的各种限度，同时还招思考名目方案制订所依赖的假定和条件。

（3）依据上班清单和上班相关绘制网络图依据表1中各上班之间的逻辑相关，可绘制双代号网络图如图1所示步骤2： 网络方案计算（1）上班期间预计上班间断期间的预计是名目方案制订的一项关键的基础上班，它间接相关到各事项、各上班网络期间的计算，和成功整个名目义务所须要的总期间。

若上班期间预计的太短，则会在上班中形成主动弛缓的局面；相反，就会使整个工程的工期延伸。

网络中一切上班的进展布置都是由上班的间断期间来推算的，因此，对间断期间的预计要做到主观正确。

这就要求在对上班做出期间预计时，不应遭到上班关键性及工程成功期限的影响，要把上班置于独立的反常形态下启动预计，要统盘思考，无法捉襟见肘。

预计上班期间的方法关键有：a. 专家判别：专家判别关键依赖于历史的阅历和消息，当然其期间预计的结果也具备必定的不确定性微危险。

b. 类比预计：类比预计象征着以先前的相似的实践名目的上班期间来推测预计以后名目各上班的实践期间。

当名目的一些详细消息取得有限的状况下，这是一种最为罕用的方法，类比预计可以说是专家判别的一种方式。

c. 繁多期间预计法：预计一个最或许上班成功期间，对应于CPM网络。

d. 三个期间预计法：预计上班执行的三个期间，失望期间a、失望期间b、反常期间c，对应于PERT网络:希冀期间t＝(a+4c+b)/6。

（2）上班最早开局期间上班最早开局期间是到指某个节点前的上班所有成功所须要的期间，它是本项上班刚刚能够开局的期间。

（3）上班最迟开局期间上班最迟开局期间是指某项上班为保障其后续上班按时开局，它最迟必需开局的期间。

（4）时差的计算时差是指在不影响整个义务完工期的条件下，某项上班从最早开局期间到最迟开局期间，两边可以推延的最大提后期间。

步骤3：求关键门路关键门路有两种定义：①在一条门路中，每个上班的期间之和等于工程工期，这条门路就是关键门路。

②若在一条门路中，每个上班的时差都是零，这条门路就是关键门路。

图1所示的网络图，关键门路所需期间＝3＋16＋10＋15＋1＋30＋15＝90天（图1中加黑局部）。

步骤4：计算完工期及其概率设门路T的总期间（即门路T上各名目上班的期间和）为T（=∑t作业门路），规范差为σT，则在工期D内完工的概率为：以表1和图1为例，关键门路D-F-G-I-J-K-L，T=90步骤5：网络方案优化在名目方案治理中，仅仅满足于编制出名目进展方案，并以此来启动资源分配和工期控制是远远不够的，还必需依据各种主、主观条件，在满足工期要求的同时，正当布置期间与资源，力图到达资源消耗正当和经济效益最佳这一目的，这就是进展方案的优化。

优化的内容包括：期间（工期）优化；缩长工期，期间（工期）-老本优化。

（1）期间优化工期优化包括两方面内容：一是网络方案的计算工期Tc超越要求工期Ts，必需对网络方案启动优化，使其计算工期满足要求工期，且保障因此而参与的费用起码；二是网络方案的计算工期远小于要求工期，也应答网络方案启动优化，使其计算工期凑近于要求工期，以到达浪费费用的目的。

普通前者最为常常出现。

（2）期间（工期）-老本优化CPM方法是处置期间—老本优化的一种较迷信的方法。

它蕴含两个方面的内容，一是依据方案规则的期限，布局最低老本；二是在满足老本最低的要求下，扒笞罴压て凇?BR>缩长工期的单位期间老本可用如下公式计算（参见图2）：工期-老本优化的步骤是：a. 求关键门路；b. 对关键门路上的上班寻觅最优化途径；c. 对途径中K值小的上班启动优化；d. 在优化时，要思考坐邻右舍。

举例说明，参见图3：a.假设仅思考反常工期预计则门路A-B的工期是16，老本是；门路C-D的工期是18，老本是。

因此关键门路是门路C-D，名目总工期为18，总老本是。

b.假设所有优惠均在它们各自的应急期间内成功则门路A-B的工期是11，老本是；门路C-D的工期是15，老本是。

因此关键门路是门路C-D，名目总工期为15，总老本是。

c.用工期—老本平衡法紧缩那些使总老本参与（斜率）起码的优惠的工期，确定名目最短成功期间。

第一次性紧缩，因为关键门路的工期选择着名目的总工期，所以取门路C-D启动优化。

计算得KA=6000，KB=，KC=5000，KD=6000。

为了将名目的工期从18周减至17周，针对关键门路C-D。

确定关键门路上哪项优惠能以最低的“斜率”（老本被减速），可以看出KC=5000最小，因此将优惠C的工期紧缩1周。

得出名目周期17周，总老本为。

第二次紧缩，为了再缩短一个期间段，从17周缩短至16周，必需再次找出关键门路，两门路的工期区分是A-B为16周，C-D为17周，因此关键门路仍是C-D，它必需再次被缩小。

这时，只管优惠C比优惠D的“斜率”（每周减速老本）低，但优惠C已到达它的应急期间9周了。

因此，仅有的选用是减速优惠D的进程。

将优惠D的工期紧缩1周，名目工期为16周，总老本为。

第三次紧缩，再次将名目工期缩短1周，从16周降至15周。

有两条关键门路。

为了将名目总工期从16周减至15周，必需将每个门路都减速1周。

门路A-B紧缩优惠A，门路C-D紧缩优惠D，名目周期15周，总老本。

第四次紧缩，从15周降至14周。

有两条相反的关键门路。

必需将两条门路同时减速1周。

门路C-D，均已到达它们的应急期间。

减速门路A-B的进程会毫有意义。

中止优化环节。

d.工期-老本优化结果，如表2：名目总工期缩小l周，名目总老本将参与5000元；名目工期缩小2周，名目总老本将参与l1000元；名目工期缩小3周，名目总老本将参与元。

在运用网络图做方案时，要表现一个系统剖析的思维。

消息工程名目实施是由多种上班按必定档次组成的复杂系统。

其义务由多个部门承当，因此各项控制优惠只要组成一个既明白分工，又相互协分配合、严密衔接的无机全体，能力到达既定的危险、进展、费用控制指标。

链接双代号网络图的五个组成局部网络图是用来示意上班流程的有向、有序的网状图形，由箭线和节点组成。

网络图有多种示意方式，最常常出现的有双代号网络(activity-on-arrow network, AOA)和单代号网络(activity-on-node network, AON)。

双代号网络是一种用箭线示意上班、节点示意上班相互相关的网络图方法，在我国这种方法运行较多。

双代号网络计参差般仅驳回完结到开局的相关示意法。

如图是双代号网络图的示例。

（1）事项（事情、结点）事项是工程（方案）的始点、终点（成功点）或其各项上班的衔接点（交接瞬间）。

在网络图中，用箭线端部的圆圈或其它方式的敞开图形示意。

（2）上班（作业、优惠）上班是指一项有详细内容的、须要人力、物力、财力、占用必定空间和期间能力成功的优惠环节。

例如需求剖析、软件架构设计、代码编写、单元测试等。

上班由节点和边组成。

（3）后行上班和后续上班后行上班和后续上班 假设在上班A成功后才可以开局上班B，则上班A叫作上班B的后行上班，上班B叫作上班A的后续上班。

（4）平行上班 假设上班A完结后，上班B和C可以同时开局启动，则上班B和C叫作平行上班。

（5）虚构上班 虚优惠（上班）是只示意上班之间相互依存、相互制约、相互衔接的相关，但不需人力、物力、空间和期间的虚设的优惠，普通用虚线边示意，虚构上班的期间为零。

主从博弈和双层优化的区别

定义不同，特点不同。

1、定义不同。

主从博弈是指指导者具备指导长处，能够在博弈中占据先机或许无利位置，追随者须跟在指导者之后做出博弈，双层优化疑问，也被称为双层布局，最早由施塔克尔贝格与1934年在经济学相关钻研中提出，因此也被称为施塔克尔贝格疑问。

2、特点不同。

主从博弈中，一方先执行，一方后执行的博弈也称为斯坦克伯格疑问，也可称为主从博弈，双层优化疑问普通具备档次性、独立性、抵触性、优先性和自主性等特点。

双优化上班是指什么

该上班是指优化人民大众安保感和政法机关满意度。

这个概念理论用于企业、政府机构和组织等场景。

双优化上班可以是优化上班效率、产质量量、客户满意度、员工幸福感等。

详细来说，双优化上班或许包括改良上班流程、提高员工培训、优化资源性能、引入新技术或方法等。

双优化上班的最终指标是成功组织或团队的继续开展和提高。