每周实战分享：友军大哥找的神秘产品，特征超独特

我们着手进行每周实战分享活动，紧接着第二期便有幸邀请到了我们敬爱的友军大哥；他常常感叹“即便在灯火通明的夜晚也难以寻觅到对手”，这确实非常厉害，绝非寻常之辈所能及！

我和他交情匪浅。今日偶然间再次目睹了他的分享，我挑选了一些有趣的部分，现与各位分享：

军大哥是我的师兄，自2011年聆听王通老师的授课后，他返回便着手总结，并对网络营销产品的一些关键特性进行了深入分析，随后便开始了寻找之旅。

这种物品并不常见，至少在商场、超市或是你居住地附近的便利店中是找不到的，您可能需要借助搜索引擎来寻找。

2、它利润要高，不靠量 （三天不开张，开张吃三天）

它便于搬运和储存，且无需进行售后服务（启动迅速，不需要大量资金及后续人力投入）。

它是何方神圣？（为了研发这款产品，我们付出了两个月的心血，最终，经过不懈努力，我们终于找到了答案。）

这款高利润产品一经发现，便着手追踪其上游供应商，成功拿下供应商后，随即运用所学营销策略进行网络关键词竞标和SEO操作；尝到成功的滋味后，便开始琢磨如何将这一小众市场收入囊中。

随后，在每个存在竞争者的区域都设立了一家独立运营的公司，广泛展开网络布局。由于这些公司各自独立，众多消费者在购买商品时往往会多方比较，最终却发现还是他们的公司更胜一筹。

在玩耍的过程中，我偶然发现淘宝上有人销售此类商品，并且市场规模相当可观，然而价格竞争却异常激烈。于是，便指示供应商寻找一款适合在淘宝上销售的商品。时至今日，情况如下：

线下，有6家公司拥有库存，同时还有32家分销商参与其中，共同构建了一个遍布全国、紧邻客户的服务与配送网络。

在互联网上，有6家官方网站、1家B2B平台以及21个产品站点，这使得百度、360、搜狗等搜索引擎的首页上几乎无法看到竞争对手的自然搜索结果。在11家参与百度竞价的机构中，有6家让人感到熟悉。此外，还有7家淘宝店铺和2家天猫店铺，它们与搜索引擎联手，共同对某个关键词进行围攻。

即便是一位资深的采购经理，不论是在线上还是线下，你所询问的看似相互竞争的几家公司，实际上都出自同一个团队的合作“管理”。无论你如何比较，最终还是会选择在他们那里达成交易。

当前状况下，我们仅与供应商进行所谓的“协商”，以确保他们获得供应。众多厂家的模板实际上是由他们出资购买的，这导致厂家实际上成了他们的雇工。尽管场面看似繁荣，但若没有坚定的意志和强大的执行力，又有谁愿意采取这样的做法呢？

很多人会说 ，那么多公司怎么管理呢？

公司以前有过一些年轻的员工，那些公司未能按时发放薪资，将所有投入和支出都透明化，随后公布游戏规则，下属员工照此执行；只要销售业绩达标，员工就能获得30%的提成，有的甚至能从几千元的月薪跃升至数十万元的月薪，这样的机会岂能错过？每家公司都在为了自身的利益而奋力拼搏。

由于人性中的贪婪，许多人仍旧试图从中获利，那该如何是好？设立一套管理系统，每笔交易，每家公司的业绩都需在此全面展示，并且每月进行抽检，一旦发现任何问题，即取消该月所有业绩；如此一来，不仅无人敢冒险造假，还能在公司间营造出一种健康的良性竞争氛围。

这套管理系统极具威严之势；按照他的说法，这就像是使用大炮去击打蚊子，全力以赴投入其中，一旦完成了全面的布局，无论他人如何计算，都会觉得进入该市场进行投资回报率并不划算，最终甚至难以寻觅到任何竞争对手。

这次分享非常有趣，而且极具实用价值；我已将全部内容上传至通王商学院的免费资源库，尽管是在两个月后公开，但其价值依然不容小觑。

有兴趣深入了解这些内容的朋友们，不妨前往通王商学院，那里有丰富的免费资源等待探索。所有分享内容一应俱全，其中关于如何实现市场垄断以及如何挑选产品的具体操作技巧尤为有趣，欢迎前来一观。