2021质量月征文的范文5篇 (2021质量信得过班组PPT模板)

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2021质量月征文的范文5篇

所谓质量看法，首先要保证产品合格，合乎产品的规格要求。

那么，质量月征文要怎样写才好呢？以下整顿的质量月征文的范文，宿愿对大家有所协助。

2021质量月征文的范文篇1： 质量第一

金秋九月，咱们迎来全国质量月，这也正是团体公司产出的忙碌节令，但有些职工却由于一时疏忽给自己和企业形成了损失。

看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量意外，在为这些责任者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的看法和感受。

咱们的企业就像一台机器，是由不可胜数个配置各不相反的零部件配合而成的。

而咱们每个岗位上的员工就是一个个小小的整机。

只要咱们施展出各自的作用才干保证这台机器的反常运转，才干够消费出质量好的产品。

但是如何才干让大家尽或者的施展自己的能源为企业奋力任务呢?我以为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。

兴许任务时咱们经常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了艰巨，有了疑问，“责任”又经常被咱们抛之脑后。

像一些工人徒弟干活时犯了阅历主义失误，没有把图纸看懂读透就自觉动刀，结果把活加工报废。

还有一些徒弟只顾干自己的工序，既不论下道工序留量够不够，装卡方不繁难也不愿交换任务技巧，造成加工环节费时费劲……凡此种种都是责任心无余形成的。

企业的开展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。

虽然“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辨证一致的。

没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产质量量就越好。

那么，如何保证员工都失职尽责地保证产质量量呢?我以为，要从大处着眼，大事入手，事无巨细，层层把关。

以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要依照公司打造一流的风电增速机消费线，成为国内出名的风电增速机供应商的指标而失职尽责。

但是风电产业投资大、规模大、关涉到设计、工艺、消费、设备、开售、售后等多个部门。

要成功总的指标肯定要从小处入手，将指标合成细化，落实到每个员工详细的任务职责之中，处分大家从纤细的任务做起，从自己做起。

比如加工一件齿轮看似繁难，但也要阅历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。

所以说，质量无大事。

怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品全体质量呢?

一是要强化全员质量责任看法。

一线的工人大局部质量控制看法不强，以为只要求做自己份内的事件，控制与自己有关。

这就形成了各个环节质量看法的脱钩。

因此，向基层灌输质量责任看法是十分必要的而且要分档次一级一级地传下去，把复杂的通常深刻化，做到深刻易懂，合乎工人的口味，让他们听得进，记得住，掌握得了。

这样才干在任务中落实下序审核上序，各工序相互审核的工艺纪律。

二是要实际增强质量清查的责任。

比如磕碰划伤这样看似琐碎的疑问依然屡禁不止。

兴许由于两边工序多，转运次数多造成了危险的发生，但是为什么不在出现质量疑问之前多采取预防措施?假设每个环节的介入者层层负起责任，严厉把关，抓好细节措施，并且像顾惜自己眼睛一样保护产品，那么，往常容易疏忽的对质量不担任任的现象是能够防止的。

三是要掌握好“责任”的度，正确处置好质量与进展、效益的相关。

不时以来，有的员工有这样的一种失误看法，以为要搞好产质量量就会影响消费进展和效益。

其实，搞好产质量量与进展、效益并不出现矛盾，他们是相反相成、相互制约、相互开展的矛盾联合体。

试想，产质量量搞好了，缩小了返工，就节俭了时期、放慢了进展，也就节俭的人力、物力的消耗，实践上就是提高了经济效益。

咱们应该用辩证法看待质量与责任的相关，质量是反击的箭，责任是发射的弓。

只要弓的弹力无比，才干射出所向无敌的箭。

不光是咱们精衡公司，整个团体公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，集思广益射出质量强国，质量强企业这支展现雄风的利箭。

2021质量月征文的范文篇2：9月质量月

每年的金秋9月是咱们的全国质量月，公司照应团体公司召唤，以致高质量，至诚服务为主题，举行质量月优惠。

咱们可以从如今的很多大企业的衰落中看到：质量是产品的生命，信誉是企业的灵魂，服务是开路的先锋。

所以咱们就要给用户至高质量的产品，用咱们至诚的服务，去赢得客户的青眼和信任。

那怎样样提高咱们公司的产质量量，优化咱们海螺水泥在同行中的位置和竞争力。

就肯定从每一个员工做起，提高咱们的质量荣誉感，让咱们以咱们能消费出最优质的水泥而自豪，让咱们以咱们能够消费出人民安心的水泥而自豪，让咱们为咱们的致力结果而自豪。

对，咱们值得自豪，由于咱们是海螺人，咱们的水泥建造了西方明珠，咱们的水泥建造了迪拜哈利法塔，咱们的水泥走向了全环球，获取了环球的认可。

作为咱们普通员工就应该不时学习，完善自我，还要增强自己的责任感，扭转任务态度，多一分仔细，少一分大意;多一分责任，少一分推诿 ，不时提高咱们的任务质量，为保证产质量量保驾护航。

9月是个收获的节令，农民们面带愁容在地里收割着一年来的效果。

而且9月也是一个评选的时节，人们会坐在家门口探讨往年谁家的收成好，哪家的质量好。

无论什么行业都会有对比，而且9月是个敏感的时刻，咱们要不惜一切代价继续把好咱们的质量关，让咱们的产品在这个时刻继续收回它的光芒。

也不是说咱们就在9月份把好咱们的质量关，咱们要像种田一样不时致力，让咱们在明年的9月继续显露咱们的浅笑。

2021质量月征文的范文篇3：做有素养的安保人

近几年来，随着开发树立的深化和经济的迅猛开展，安保消费疑问愈加惹起中央的高度注重。

为了提高全民的安保素质，规则了每年的六月份为“全国安保消费月”，其中尤为值得留意的是随着安保思维和安保理念的不时强谐和降级，企业安保文明作为一种价值观获取了进一步的树立和强化，并己成为安保消费中值得弘扬和倡议的干流，越来越多的企业注重在安保消费中树立、健全企业内在的安保文明。

人人要做有素养的安保人，要从单位控制层上一致安保确认思维不一的疑问。

各单位要踊跃组织展开“我要安保，安康是福”受益了谁大探讨，发起员工人人参与，用意外案例警示员工，用亲自感受教育员工，让广阔指导员工深入看法到不安保确认的重大性、危害性，从心灵深处惹起共鸣，参与对不安保行为的痛恶，自觉告别不安保行为。

要踊跃采取各种方式，全力消弭来自不同方面、不同档次的杂音，做到“宁听骂声，不听哭声”。

坚持以员工为本，就是要以“生命的尊严”、“肥壮的尊严”、“兽性的尊严”为最大职责，决不同情因惩戒团体不安保行为给其形成经济或政治上的损失，用严厉的制度，严峻的惩办确保提高广阔指导员工以及施工人员的安保素质”等各项安保控制制度落实到位。

尤其是在往年“隐患控制年”里，更要以制度的落实为企业又好

又快开展保驾护航。

做有素养的安保人，要从执行层面上处置严厉不起来落实不下去的疑问。

各工段、车间、班组应依据岗位职责的不同，明晰地划分安保确认责任。

岗位确认自律，增强安保教育，树立安保确认规则，处置员工不想确认的疑问;班组确认自控，树立安保联责、互保制度，成功职责相联、危险共担，处置员工不敢违章的疑问。

车间确认自管，对员工启动安保确认积分考核和绩效控制，活期考核车间的安保确认制度、规程措施的落实状况，处置员工不能违章的疑问。

从而把确认浸透到岗位、班组、车间、专业技术人员各个层面。

从提高集体安保素养抓起，成功各个层面上的安保自主控制，到达整个系统的安保。

做有素养的安保人，要从强化员工培训力度上处置基本功有短少的疑问。

安保确认能不能深化推进，取决于全公司指导员工的看法水平和综合素质，员工自我定位准确不准确，与企业之间是契约相关还是归属相关等都是权衡能否执行确认的关键要素，指导员工只要树立了正确的看法、做好角色定位，处置好归属相关，才干顺应安保控制。

因此，提高干部员工队伍的素质是关键。

要采取案例式、教练式、订单式、走动式等一系列行之有效的培训方式方法，不时提高指导员工的安保常识、安保技艺、安保责任、安保诚信，自觉实行岗位安保确认职责，知安保，会安保，能安保。

同时不时探

索培训教育的有效路径，强化对培训教育的考核，注重经过隐患意外、安保确认控制、安保质量规范化创立等的效果来测验安保培训教育的质量，从而推进企业的片面的开展与安保的齐头并进”愈加富裕的功效。

做有素养的安保人，要从正确行使权益强化督导上处置行为养成疑问。

良好安保行为的养成决不是长此以往的事件，既要求有内在的能源，又要求有内在的压力。

要坚持教育与惩办相联合的准绳，放大企业的安保督导力度，对漏项、不确认等不安保行为及时启动纠正。

安保督导人员要首当其冲，勇领先锋，勇于监视，擅长指点，及时查处不安保行为。

每位职工都有根绝违章指挥、禁止违章作为、监视拒不确认的权势，既要自觉做到不违章作业又要勇于禁止自己身边的不安保行为。

让不轻薄安保确认的人付出代价、遭到教育，让安保确认好的员工遭到尊重、获取实惠，从而筑牢安保消费的松软防线，创立安保、文明、谐和企业。

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质量月的征文

质量月的征文范文（通用8篇）

在学习、任务、生活中，大家都跟征文打过交道吧，征文要求篇章结构完整，肯定要防止无开头征文的出现。

置信许多人会感觉征文很难写吧，上方是我为大家搜集的质量月的征文范文（通用8篇），仅供参考，欢迎大家浏览。

质量月的征文1

时期刚刚踏进9月的大门，炼钢厂就早早的照应起了公司关于全国第41个质量月优惠的召唤。

一走进炼钢厂消费现场的精炼平台，咱们就能看到“严慎细实保质量，如虎添翼促开展”，“全员注重质量，共筑苏钢品牌”……一个个大字在现场的大屏幕上闪烁，而要求产质量量更上新台阶的看法却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。

走进产质量量的重点区域──精炼区域，咱们就能听到现场通电时电极的轰鸣声，在精炼炉的主控室内，就能看到当班的精炼炉长在审慎纤细的计算着参与钢包内合金的数量。

从现场冶炼的工艺卡上，咱们可以明晰的看到，精炼炉长所要参与钢包内的合金，它的内控成分要求就只要3个的空间。

仅这一个成分的准确控制水平，就足以证实普通普通钢和如今咱们所冶炼的不凡钢的最清楚的特点了。

走出主控室，到来钢包炉的炉门口，咱们就看到了当班的操作工在现场给钢水做渣面脱氧的情形。

见他相熟的用铁锹铲开一袋袋钢水的脱氧剂，并且平均的铺洒进冶炼的钢水中，每时每刻，他都遵照着脱氧剂勤加少加的准绳，不时默默地站在冶炼的炉门口，期待着主控室炉长的指挥。

短短一个小时的时期，一炉精炼过的优质钢水就成功了它的冶炼。

依据工艺卡的要求，最后测温所得的钢水温度，精炼的炉长可以让它准确到3度之内。

成分和温度都到达工艺卡的要求后，那炉所炼的钢水就进入了精炼的下一道工序──VD炉。

单单从冶炼的精炼区域，咱们就可以看到产质量量在每一个冶炼工位的关键性。

咱们可以这么说：质量是一个准绳，质量是一个忠实，质量是一个职责，质量就是企业的生命。

一个企业没有了质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生活的后劲。

为了企业更好的久远开展下去，作为企业的任何一个员工，任何一个岗位，都要把质量、安保放在首要位置。

让咱们一同，致力为企业的久远开展作出自己应有的奉献！

质量月的征文2

以后“质量”的意义曾经不单纯是指产质量量、服务质量，它涵盖着咱们任务、生活、学习的方方面面。

都说“质量是企业开展的根基”，这也要求咱们肯定明白看法“根基”都包括什么，不要光说增强基层树立、增强基础控制，要让一切介入的人明白自己属于基础的哪一局部?促使他们去思索如何夯实自己这块基础。

“思绪选择前途，思维选择执行”，咱们树立自己的美妙家园，绝不是只靠嘴上说、手里干的，咱们要有思绪、有规范，要明白每一步所做的事的指标，要学会思索。

安保是企业开展的首要义务，而质量的位置也在逐年攀升，可以说与安保是齐头并进的。

在油田高低大打“硬增储、稳上产、提效益”攻坚战的时刻，咱们更应该仔细思索如何经过束缚咱们的思维、拓宽咱们的思绪，成功压减老本，也更要思索以什么样的方式，采取什么样的措施，取得最大的利润，从而解脱咱们眼下的主动形势。

质量在其中所起的作用自是显而易见，咱们的HSE控制体系就蕴含着质量控制的内容，质量控制在油田曾经成功了文本化、规范化，但是肯定根绝“墙”化、方式化，这就要求咱们的质量控制肯定要切合实践，要分档次分岗位，要细化，无法一律而论。

质量控制水平的优化，不只可以提高咱们的任务水温和油气产量，而且在保养社会稳固，改善职工家眷生活的各方面，都将施展踊跃作用。

谐和社会的打造，要求太多人的致力，“地面楼阁”，怎样会稳?咱们肯定深化夯实质量安保的“地基”，才不会抹煞咱们之前拼搏妥协的二十多年，才干确保咱们树立的科技、绿色、谐和大厦矗立不倒。

质量月的征文3

树立质量强国，共创美妙生活，好质量好生活，心系质量安保，共创美妙生活，打造优质品牌，与用户共同浇筑时代的丰碑。

尤其是咱们混凝土企业，质量是咱们赖以生活的基石，是咱们开展的桥梁，更是咱们走向辉煌走向百年企业的坚强后台。

咱们的企业产品就是商品混凝土，做好质量就是消费优质的混凝土。

共触及到人和产品两个方面。

公司正鼎力造就咱们的质量看法和质量水平，每个员工肯定讲质量，养成质量看法。

咱们往常原资料测验，就要注重质量，留意细节，比如实验前温度和湿度能否到达要求，实验设备运转能否良好，实验仪器的预备等，整个操作环节肯定依照国度规范启动，严厉控制实验检测的质量。

质量我心中，质量是人控制的。

企业的产品要有质量，首先企业的人员肯定讲质量，把质量放在心中，把质量付诸执行。

咱们要有责任心，质量是实践执行做出来的，而不是质检员测验出来的，咱们把质量的理念运行于产品的消费环节中，做好质量控制和控制，消费出优质的产品。

因此，提高员工的责任心和任务素质是很有必要的。

公司展开的配合比设计大赛，咱们全环节全方位介入，仔细学习配合比设计规程，从通常配合比设计到实践试配时的调整，一直贯衣着质量的理念，咱们为的就是设计出优质的配合比，提高混凝土的持久性，适用性和经济性。

这次大赛，咱们提高了自身质量看法，而且对混凝土质量的控制有肯定的学习。

公司展开的“质量月”常识比赛优惠“混凝土质量常识比赛”，宣传消费质量的关键性，进一步提高咱们的质量常识，增强质量看法，让咱们以自己的智慧来诠释“质量”，使质量随同咱们今后的任务生活中。

公司组织的片面质量控制培训课程，教育咱们质量控制方法，方案、实施、审核、剖析，以人为本、以人为中心的质量控制，造就自我质量看法，质量是以数听谈话。

公司组织了一系列的质量月优惠，旨在提高咱们的质量水平，增强咱们的质量看法，深化咱们的.质量理念，质量继续启动，咱们的企业就能走的更远，飞的更高。

质量月的征文4

质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、开展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢？

咱们的产品又是怎样出来的？答案很繁难设计消费制作出来的。

质量又在哪里呢？答案也很繁难在咱们的产品里。

那么质量是怎样进入咱们的产品中的呢？有人说了质量是测验出来，测验可以区合格与不合格。

又有人说了你检不测验质量都曾经在产品里了，总无法能未经测验的产质量量属性就不在了。

打个比如，就像唯心论说的你没看的东西就不存在，这是无法能的。

这样看来答案就很明白了，质量是从产品的设计消费制作环节中出来的，测验是起到把关作用。

由此看来质量是人控制的。

我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观念。

我以为：不论在什么状况和条件下，人的要素是第一位，产品是人设计出来的，人是控制机器的主体，人选择质量，而非机器选择质量。

质量也是一种责任心的造就。

因此应该提高员工的质量看法，把产质量量深化到每个职工的心中。

严把质量关，从如今做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。

举个例子：任务了，假设我接班后继续消费，产质量量出现疑问，经过剖析是上个班留在机器里的产品，不是我消费出来的。

但责任应该是我的，我应该承当，为什么呢？由于我应该审核啊！假设我审核了，就会将不合格的产品按程序处置。

这是我的任务没有做到位。

质量在我心中，强调的是人的责任。

假设出现了质量疑问咱们都推开，那么，企业怎样生活，这是一个态度疑问。

拒绝承当团体责任是一个易犯的失误。

有效的控制者和员工，为事件结果担任。

一个企业无论他的产品广告有如许美丽，但是假设没有质量，那么这个企业的生命将会是持久的，由于他没有用自己的质量来满足消费者和顾客，很或者会侵害消费者的利益，那么消费者人造就会丢弃他。

企业要生活和开展下去，首先肯定以产品或任务的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。

质量在每天的24小时里，在每小时的60分钟里，在每分钟的60秒里。

企业只要把考究质量放在整个企业任务的第一位，把它作为企业的生命来抓，精打细算，如虎添翼，一直坚持优质高效，只要这样，才干在剧烈的竞争中立于不败之地。

质量月的征文5

假设你是一位辛勤任务的小伙，怀揣着自己的梦想，怀揣着女友的期盼，忍受着房价与丈母娘的双重压榨，辛劳若干年后，你终于买了房。

可合理你们满心欢欣搬出来的时刻，却发现这房有质量疑问，此时的你，作何感想?没错，这正如晴朗霹雳一样!繁难的算一笔账：假设一年你能存10万，而一套房要求100万，那么一旦这房出现质量疑问，就很或者象征着，你十年的致力徒劳了。

人生有几个十年可以徒劳?由此可见质量的关键性。

而想要领有过硬的质量，则肯定有谨严虚浮的态度。

华为的态度，是注重产质量量，一步一个足迹向上走;而诺基亚的态度，则是漠视产质量量，逐渐固步自封。

因此前者迈向了辉煌，后者走向了死亡。

同行业之间的竞争，说究竟就是产质量量的竞争。

领有端正的态度，是保证产质量量的基础，是企业在惨烈的竞争中崭露头角的关键。

质量是一种态度，取决于每位员工的责任心。

假设我成为一名质检员，接班后继续消费，混凝土质量出现疑问，经剖析是上个班消费的，但责任应该是我的，为什么呢?由于我应该去审核!这个时刻的咱们，就应该为自己的差错担任，假设出现了质量疑问咱们就相互推诿，那么，企业怎样生活?拒绝承当人责任是人的通病，一个有责任心的员工，应该对事件的结果担任。

质量是一种态度，取决于每位员工的认知。

把公司比成一台大机器，那咱们就是一个个小小的整机。

在我看来，不论任务的种类、性质，只需是做好了自己的本职任务，便是为公司产质量量的优化做出了奉献。

比如在咱们技术系统里，布置你去工地守着打土的时刻，你是不是每车土都会去看?是不是虽然顶着烈日还是严寒都会去看?这就是有没有施展好自己这个整机作用的疑问。

再比如，砂石等原资料进站的时刻，我置信咱们都会去看，看它的质量怎样样。

但前面许多车质量都很稳固的时刻，下一车你还会不会去看?9月17日早晨，咱们春雨站里拉来一车碎石，由于这家供应商之前的碎石都很稳固，我便发生了不看资料间接签字的想法。

但思索到是早晨，假设碎石有质量疑问很难被觉察，所以还是去看了。

手机的灯光很强劲，映入视野的情形却让我大吃一惊。

本应是5—31.5mm的碎石外面，夹杂着许多粒径超越50mm的大石块，有的甚至有拳头般大小。

不敢构想这批碎石用去消费泵送混凝土之后会出现什么，轻则堵管、罚款，重则影响公司笼统、损坏公司声誉。

我感到庆幸，没有因自己的麻木大意而形成重大结果。

但这让我愈加警醒，以后不能再有丝毫的松散。

高楼饱经风霜而矗立不倒，大桥倍受风雨仍坚挺如初，企业屡历竞争却愈发壮大，这就是质量!企业和团体的稳固开展是咱们每一位员工的梦想，但事实却是一个市区有好几百家混凝土搅拌站，同一个名目有多家搅拌站在供应，事实存在严酷剧烈竞争。

蓉城的景色很美，春城的天空甚蓝，这可以成为咱们逐梦路上的装点。

但选择梦想成功与否，是咱们的态度能否谨严，咱们的产质量量能否杰出。

否则，梦想最终只能演化成空想，而事实则会变得愈加严酷。

在这个“天上风波出我辈，一入江湖岁月催”的时代里，让咱们为公司产质量量的优化、为公司和自己的开展而妥协吧!

质量月的征文6

质量是企业的基本，是企业的基石，是企业赖以生活的父母。

公司组织展开质量月优惠,强调深化用户体验，就是为咱们的市场打基石，筑基本。

强调质量,由于其共同的关键性;而关于质量的控制犹如防守一个国度，有人修筑城墙，有人增补兵将，但用武力应属下乘。

筑墙诚然能御敌，但民意所向却是治国之基本。

企业注重质量，乃是企业控制之基本，唯有树立良好的企业笼统与用户口碑，才干安全市场，推进进一步开展。

为踊跃照应质量月“深化用户体验，促成质量优化”的主题宣传，片面优化部门员工的质量看法，树立正确的质量观，打造让客户安心的安吉红岩品牌。

SIH名目部（双桥）制订了全员介入质量控制与优化的方案，一是要求一切员工介入质量试卷的考核，经过答题检测质量保证看法与质量监测水平，针对效果优秀者颁发奖状及奖品以兹处分，而对效果不合格者则交由班组长启动再培训直抵到达预期效果。

经过答卷测试促使全体员工掌握质量的基础常识，测验通常学习的效果。

二是以班组为单位组织外部质量抢答比赛。

比赛优惠极大地调动了员工介入的踊跃性，纷繁主动学习质量常识，踊跃备战，力图在优惠现场一展实力，拔得头筹。

在质量优惠的组织与展开中，部门将通常与通常相联合，将测试与比赛相联合，强化基层班组的质量看法，落实质量优化与安保消费的相关。

质量是一种看法，更是一种态度，产品或服务的质量取决于每个员工的认知。

双桥运作科应服务器厂要求，由原来的老桥厂搬迁至新桥厂启动任务运作，但因搬迁时日不长，运作现场尚未进入正规，各班组忙于接待消费，临时无暇做好质量保证与现场监管。

现场5S控制特意是工位用具的寄存存在混乱堆放的状况，现场工位用具多达40余种，加之叉车工质量看法不强，在任务中多为提高任务效率而放下工位用具就走，形成工位用具寄存区横七竖八，进而反上来导以致用工位用具时叉车效率十分低下。

在咱们的运作现场，一位往年8月才确定的班组长发现了这一疑问，应用任务时期率领本班组员工将200多个工位用具按性质、大小、用途启动了分类，在这近两小时的时期里，展现了班组的质量看法与担任精气，贯彻落实了公司关于质量监管的强调，获取了一切共事的美化。

虽然这只是班组控制日常任务中的一件大事，但表现出该班组长的质量观和全局观，只要每一位员工以此为楷模，树立结实的质量看法，公司的质量水平才干有质的飞跃；只要质量严厉把关，才干打造坚挺的品牌和良好的口碑，深化用户体验，为公司发明更大的收益。

质量是一棵大树，是企业扎根市场有力的撑持；质量是一种态度，是每一位员工倾泻凝固的心血；质量是一种体验，是客户对产品或服务最基本的要求。

质量的保证，要求咱们在任务中倡议勾联协作的精气、从严从实的任务作风、精深扎实的技术才干，经过群体执行，用共同的致力让质量看法结出灿烂的花朵，把质量落实到消费的方方面面。

让咱们把对质量的“心动”，付之于“执行”吧!

质量月的征文7

毕业曾经三年多，从一开局那个知道很多但又很多都不会做的初生牛犊，到如今可以协同操作、独自操作，并能够被指导和共事认可，以及取得技术能手的名称。

一步一步走到如今，总在接触很多生疏但又很适用的理念。

比如说企业控制，行业规范的学习，产质量量等方面的内容，特意是质量方面的内容让我感悟颇深。

质量是一切产品存在的基础，没有了质量，议论的再好都是空话，就像最近闹的三星某品牌手机将面临禁售的或者。

所以说质量是企业的生命。

就我所接触电装消费的这个行业来说，虽然接触的时期已有三年多，但了解的还不够多，还得继续学习、继续了解。

至此参与所、室级乃至自己组织的安保规范化消费学习、质量专项学习，让我知道整个的消费流程都要做的很粗疏化，而且关于质量的要求也要做到十分严厉。

联合我详细做的印制板焊接来说，印制板焊接是整个装配消费中较为关键的环节，在往常消费中咱们肯定做到如虎添翼，关于质量方面的一些要求咱们肯定时辰做到位。

例如焊点的虚焊疑问，这会间接影响到组件经常使用寿命的长短以及产品的参数特性。

假设咱们焊接出现这些不良现象，而且最后到了客户手中，可就是没经常使用多长时期，产品就不能反常任务了。

这就会间接影响到公司的信誉，也就阻碍了公司的开展，更别说公司的竞争力了。

所以说咱们要开展就得从这些关键的中央去提高咱们的产质量量。

妇孺皆知，产质量量是咱们每一个员工做出来的，而不是测验人员检测出来的，把产质量量深化到每个员工的心中，严把质量关，从如今做起，从我做起，那每一个员工将会成为一名测验员。

当然，质量也是一种责任心的造就。

关于消费而言，工艺文件等是指点消费作业的基本依据，消费人员一切的消费作业均须依照消费程序启动，要严厉依照工艺文件的要求抓好产质量量，并且仔细填写《产质量量消息跟踪卡》。

整个消费环节中要依照工艺文件执行，不得恣意妄为，自己不能想怎样做就怎样做，假设自己有相应工艺流程优化方案或发现疑问以及潜在的隐患应及时与设计、工艺人员沟通及时处置疑问。

操作者应依据消费工艺流程及工艺质量要求启动消费作业，上一道工序成功后应及时自检、互检，合格后向测验人员放开工序成功测验，测验合格方可流入下道工序。

我的工序在我这里测验不合格，就不能流转到下道工序。

假设说出现了质量疑问咱们都不抵赖，都相互推开，那就是态度疑问，说明这团体品有疑问。

我感觉，勇于抵赖失误有助于处置疑问，作为一名一线员工，咱们应该学习如何认错，勇于承当责任，其次，不能由于认错而指摘他人，也不应该由于认错而要其负起差错的责任，把矛头指向他，由于这样会使员工胆大而不敢站出认错，但是少数状况下认错有助于事件的处置。

比如咱们自己之前碰到的疑问：产品交进来了，出现了损坏现象，但是无人知道是怎样回事，使得各级指导都知道了，散会研究和处置疑问什么的，这对咱们的影响很不好，但最终的定位还是咱们自己出的错，虽然我感觉不太或者。

假设过后交付环节咱们做到位，那不会有如今的费事。

假设过后交付前有人发现了损坏或有意间形成了损坏，及时指出疑问或抵赖失误，反响室里及时处置也就不会像如今这样。

质量是咱们自己掌握的，就是时辰要造就和总结咱们的质量看法和责任看法。

每团体都要为产质量量担任，但是，不要把质量疑问推给他人，撇清自己，由于：质量在我心中，而不是他人。

有时在咱们实践的消费环节中会出现高低工序由于责任疑问而闹出团体矛盾，这说明咱们的责任看法还不够。

因此，咱们每一个员工都要提高质量看法和责任心。

这样，咱们才干够生长，才干够让企业开展。

细节选择成败，假设咱们在每一个环节都随轻易便差一点，那么全体上就浮现出质量的大差异，机械加工行业如此，电子消费行业也是如此。

所以咱们要从大事做起，扎扎实实做好每一件事，倡议精细作风。

比如在装配消费中，焊接时烙铁温度的点检，静电手环的规范佩戴方式，口罩、静电防护服等的穿戴细节，消费出现多余物的及时处置，不凡工序处置的留意事项等疑问。

注重细节就得扭转自己的心浮气躁，浅尝辄止的坏故障。

任务中调整善意态，上任务整顿好自己的工服，摆放好工具做好任务。

明白消费布置、消费义务或遵从班组长的消费布置。

清楚任务台和身边影响任务的东西，做就任务顺畅拖拉。

审核各类消费工具及其余消费设备能否能反常运作，假设不能应及时上报主管人员及时处置。

在任务中应做到：对每道工序都不能马虎，无论是主岗、副岗，都应确保产质量量的优异。

焊接应选用适合的烙铁头以及粗细适合的焊锡丝，确保焊点质量，装配时的配钻孔应该准确到位，保证装配后无应力发生，整个消费工序应做好防静电措施以及多余物的发生与控制。

提高自己的技艺水平，增强质量看法，尽一切或者做到“零批次”。

但是直到如今注重细节、把大事做细的风尚仍是咱们每个员工所迫切需求的，假设咱们把这些细节都做好了。

那就是对咱们产质量量的一个最大保证。

质量是资本，质量是生命。

只要把考究质量放在整个任务的环路中，任务精打细算、好学多问、如虎添翼。

一直坚持优质高效，只要这样，才干让咱们在剧烈的竞争中立于不败之地。

细节选择成败，质量选择命运，质量从咱们每一个员工做起，哪怕是只为自己，大家应集思广益共同致力才干做好质量任务。

质量月的征文8

九月为公司的质量月，为照应“我为午轧提倡议，午轧为我谋福利”的召唤，我厂由下层指导到员工都踊跃宣布自己的意见，为了消费角槽钢，消费好角槽钢。

妇孺皆知，一个没有实力，空有一个品牌的企业是很难在社会上站稳脚跟的，要在市场上树立自己的企业品牌就要以产品质量为基础，真材实料为保证，环保节能为规范，为广阔客户提供安心，性价比高的产品，才干让逾越同行。

仰仗良好的信誉，优质就产品，合理的多少钱做出的品牌才有竞争力。

质量和品牌是一个企业的生命，质量是产品的基础，没有质量，什么品牌、开展、竞争都是沉默寡言。

一个企业的品牌名声好与不好跟它的质量是成正比的，那质量是怎样保证并且优化的,是靠每一位员工的责任心。

质量是人控制的，员工的责任心是控制质量的关键，所以一个企业想要提高质量要先造就员工们的责任心与业务素质。

从每一根钢材进入轧机，轧工们的巡检，再到各个操作台的准确操作，调整对成型钢材的尺寸和质量测量和掌握，再到成品打包。

咱们员工在各自的岗位上做出自己应有的责任。

质量是每一个员工的责任，咱们作为企业里的员工责无旁贷，出了质量疑问谁都推脱不了，所以请做好自己本职任务，拿出属于你自己的那一份责任，为咱们的企业做出你力不从心并且至关关键的效果。

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质量征文大全文章五篇

质量在哪里?其实并不难找，质量在咱们每一团体心中，即使每团体所处的岗位不一样、职务不一样，可是对质量的影响却是相反的。一同来看看质量征文大全文章五篇，欢迎查阅!

质量征文1

看着上一件件质量意外，在为这些职责者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的看法和感受。

咱们的企业就像一台机器，是由不可胜数个配置各不相反的零部件配合而成的。

而咱们每个岗位上的员工就是一个个小小的整机。

仅有咱们施展出各自的作用才干保证这台机器的反常运转，才干够消费出质量好的产品。

可是如何才干让大家尽或者的施展自我的能源为企业奋力任务呢我以为是靠着一份职责，一种对岗位身份的认同感。

兴许任务时咱们经常把“职责”挂在嘴边，可是一旦有了艰巨，有了疑问，“职责”又经常被咱们抛之脑后。

像一些工人徒弟干活时犯了阅历主义失误，没有把图纸看懂读透就自觉动刀，结果把活加工报废。

还有一些徒弟只顾干自我的工序，既不论下道工序留量够不够，装卡方不繁难也不愿交换任务技巧，造成加工环节费时费劲……凡此种.种都是职责心无余形成的。

企业的开展离不开“质量”，更离不开员工的“职责”。

虽然“质量”与“职责”是两个不一样的概念，但它们是辨证一致的。

没有“职责”就没有“质量”，职责心越强，产质量量就越好。

那么，如何保证员工都失职尽责地保证产质量量呢我以为，要从大处着眼，大事入手，事无巨细，层层把关。

以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要依照公司打造一流的风电增速机消费线，成为国内出名的风电增速机供应商的指标而失职尽责。

可是风电产业投资大、规模大、关涉到设计、工艺、消费、设备、开售、售后等多个部门。

要成功总的指标务必要从小处入手，将指标合成细化，落实到每个员工详细的任务职责之中，处分大家从纤细的任务做起，从自我做起。

比如加工一件齿轮看似繁难，但也要阅历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。

所以说，质量无大事。

怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品全体质量呢

一是要强化全员质量职责看法。

一线的工人大局部质量控制看法不强，以为只要求做自我份内的事件，控制与自我有关。

这就形成了各个环节质量看法的脱钩。

所以，向基层灌输质量职责看法是十分必要的并且要分档次一级一级地传下去，把复杂的通常深刻化，做到深刻易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，掌握得了。

这样才干在任务中落实下序审核上序，各工序相互审核的工艺纪律。

二是要实际增强质量清查的职责。

比如磕碰划伤这样看似琐碎的疑问依然屡禁不止。

兴许由于两边工序多，转运次数多造成了危险的发生，可是为什么不在出现质量疑问之前多采取预防措施假设每个环节的介入者层层负起职责，严厉把关，抓好细节措施，并且像顾惜自我眼睛一样保护产品，那么，往常容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够防止的。

三是要掌握好“职责”的度，正确处置好质量与进展、效益的相关。

一贯以来，有的员工有这样的一种失误看法，以为要搞好产质量量就会影响消费进展和效益。

其实，搞好产质量量与进展、效益并不出现矛盾，他们是相反相成、相互制约、相互开展的矛盾联合体。

试想，产质量量搞好了，缩小了返工，就节俭了光阴、放慢了进展，也就节俭的人力、物力的消耗，实践上就是提高了经济效益。

咱们就运行辩证法看待质量与职责的相关，质量是反击的箭，职责是发射的弓。

仅有弓的弹力无比，才干射出所向无敌的箭。

不光是咱们精衡公司，整个团体公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，集思广益射出“做强做优做大”中国二重这支展现雄风的利箭。

质量征文2

质量与咱们的生活毫不相关，小到生活中的饮食安保大到飞机轮船，都离不开质量的保证，那么质量是什么呢?关于企业来说，质量安保早曾经是一个无法逃避的疑问，资讯上常经常出现到的各类因质量疑问而引发的损失和危害，四处悬挂的宣传质量关键性的标语等等，都在时辰提示着咱们质量的关键性，为了质量咱们能够变得宽巨大量，为了质量咱们能够变得不讲情理，由于“今天的质量”就是“明日的市场”，仅有把质量疑问提高到至关关键的策略高度，企业才或者在未来的市场竞争中站稳脚跟。

质量是企业开展的基础，没有质量何谈开展，尤其培修行业质量更是赖以生活和开展的基石，把好质量关，致力提高自身素质技艺、增强质量看法、造就剧烈职责感，让员工对质量就是生命有愈加深化的了解，从思维上看法到质量任务的关键性，真正明白培修质量的好坏相关到企业的生死存亡，仅有提高培修质量才干立足于市场，才干具有良好的市场竞争力。

质量月优惠时期，汽车公司组织了多种方式的质量月宣传优惠，在公司外部营建注重质量、关注质量的浓重气氛，组织员工系统学习操作规程等规章制度，提高员工执行工艺规程的自觉性，缩小疏忽大意，缩小质量意外的出现，防止由于任务不仔细而造成培修质量的降低，所谓“千忙百忙，漠视质量是瞎忙;千辛万苦，不抓质量会更苦”，说的就是这个意思。

同时放大质量考核力度，树立质量处分机制，充沛调发开工的进取性，不时优化自我的任务技艺，真正做到全员介入质量控制，从而进一步提高质量看法。

企业的开展离不开“质量”，更离不开员工的“职责”，日常培修任务中不免存在小的质量疑问，假设出现疑问及时处置，并能够从质量疑问中吸取阅历经验，牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念，严厉执行质量控制体系，严厉把关，抓好细节，那么往常容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够防止的。

虽然“质量”与“职责”是两个不一样的概念，但它们是相反相成的。

没有“职责”就没有“质量”，质量是企业取得信任的砝码，是永无止境的谋求和尊严的终点，光靠某团体的力气是远远不够的，要求大家的共同致力，真正把质量任务放在首位，降本增效，扭亏为盈的指标才干获取成功。

质量征文3

金秋九月，一年一度的全国质量月优惠如期而至。

借此良机，浅谈质量。

__团体作为地域建材行业的重资产企业，肯定以谋求利润为指标，但想要生活、开展、壮大，取得久远的利润，在严酷的市场竞争机制下越走越好，就离不开消费者的信任，不论是口碑、信誉还是品牌影响力，究其基本，在于咱们自身的产质量量过硬。

那么质量的基本又是什么呢?

正确路线上的砥砺前行是质量之根。

想要优化产质量量，咱们首要的是认清路线方向，在明晰明白的路线上坚决前行、奋勇拼搏。

“功崇惟志，业广惟勤”，取得平凡的功业，是由于有平凡的抱负;成功平凡的功业，在于辛勤不懈地任务。

谋求优质的路线受骗然会遇到种.种艰巨，兴许荆棘密布，兴许圈套遍地，可是__遇到疑问时，素来是迎难而上，不会有半点畏缩的。

所以才有了应答国度税收政策的调整、修建行业的萎缩、建材市场的低迷和前期运营策略的偏离种.种不利要素时的理清思绪、摸清市场、及时纠偏，才会指明了“强基固本，再塑笼统”的正确路线，才会提出了提效5%的砥砺前行。

全体__人的共同致力是质量之本。

每一位__人合力，大家心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，推进着__团体这艘巨轮向好、向快前行。

仅有每一位__人的爱岗敬业、致力任务，各司其职、各负其责，才干把好每一道产质量量关卡，才干让出厂的每一方商砼、每一块砌块砖、每一次性物流运输甚至每一道修建施工工序都是合规而达标，优质成功的，真正的做到守住质量，做好产品。

质量就是企业的生命。

企业有了质量，才有了诚信，有了口碑品牌，有了源源不时的消费者，发生利润。

所以，咱们才更要以质量为基本，做好质量的基本，让__以一流的质量，打造出一流的产品，早日成为超一流的企业。

质量征文4

质量在咱们每团体手中，质量强国是咱们每团体的职责，关于质量与职责，效益，我有以下看法：

一、质量与职责

“质量”并不只仅仅是质量控制部门的任务，就应是咱们企业每一个员工都就应坚持的使命。

企业就像一台机器，是由不可胜数个配置各不相反的零部件配合而成的。

而咱们每个岗位上的员工就是一个个小小的整机。

仅有咱们施展出各自的作用才干保证这台机器的反常运转，才干够消费出质量好的产品。

可是，如何才干让大家尽或者的施展自我的能源为企业奋力任务呢我以为是靠得是一份职责，一种对“好质量”的认同感。

兴许任务时咱们经常把“职责”挂在嘴边，可是一旦有了艰巨，有了疑问，“职责”又经常被咱们抛之脑后。

像在反常施工环节中，咱们偶然会犯阅历主义失误，没有把图纸看懂就自觉施工，造成结果不尽人意。

还有一些徒弟只顾于自我的工艺环节，不与他人交换，不论下道工序的施工空间够不够，造成施工环节费时费劲……凡此种.种都是职责心无余形成的。

企业的开展离不开“质量”，更离不开员工的“职责”。

虽然“质量”与“职责”是两个不一样的概念，但它们是相反相成的。

没有“职责”就没有“质量”，职责心越强，产质量量就越好。

二、质量无大事

我以为，要成功总的质量指标务必要从小处入手，将指标合成细化，落实到每个员工详细的任务职责之中，处分大家从纤细的任务做起，从自我做起。

比如混凝土浇筑看似繁难，但也要阅历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。

所以说，质量无大事。

三、质量与效益

对企业而言，质量就是生命，质量就是效益。

产质量量的好坏，间接影响到企业在市场中竞争力。

为了成为行业中的指导者，就务必要优化咱们全体的施工工艺水平，增强全员质量看法。

一是要强化全员质量职责看法。

一线的工人大局部质量控制看法不强，以为只要求做自我份内的事件，控制与自我有关。

这就形成了各个施工环节的脱钩，从而影响到产质量量。

所以，向底层的施工人员灌输质量职责看法是十分必要的，并且要分档次一级一级地传下去，把复杂的通常深刻化，做到深刻易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，掌握得了。

这样才干在任务中落实高低工序相互沟通，相互审核的施工纪律。

二是要实际增强质量清查的职责。

日常施工任务中不免存在较小的质量疑问，可是，出现疑问咱们就就应及时处置，预先仔细总结质量疑问出现的要素，对相关职责启动清查。

当然，并不是一味的为了处分而去清查职责，就应从质量疑问中吸取阅历经验，防止相似疑问再次出现。

假设每个环节的介入者层层负起职责，严厉把关，抓好细节，那么，往常容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够防止的。

三是要掌握好“职责”的度，正确处置好质量与进展、效益的相关。

一贯以来，有的员工有这样的一种失误看法，以为要搞好产质量量就会影响消费进展和效益。

其实，搞好产质量量与进展、效益并不出现矛盾，他们是相反相成、相互制约、相互开展的联合体。

试想，产质量量搞好了，缩小了返工，就节俭了光阴、放慢了进展，也就节俭的人力、物力的消耗，实践上就是提高了经济效益。

质量征文5

近日，读到一个关于割草打工的男孩的哲理故事：一天，割草打工的男孩给一位陈太太说：您需不要求割草?”陈太太回答说：“不要求了，我已有了割草工”。

男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。

”陈太太回答：“我的割草工也做了。

”男孩又说：“我会帮您把草与走道的周围割齐。

”陈太太说：“我请的那人也曾经做了，多谢你，我不要求新的割草工了。

”男孩便挂了电话，此时男孩的室友问他说：“您不是就在陈太太那割草打工吗?为什么还要打这电话?”，男孩说：“我只是想明白我做的有多好!”。

读完这个小故事感受颇深：让客户获取最完美的产品和服务质量使得自我产品无可代替这便是品牌效应，在建材市场萧条的今天，它将选择着企业的存亡，也是企业开展的新引擎、新动能，能够有效地优化产品和服务质量是每个企业共同致力的方向。

优化产质量量、服务质量要求优化全员质量看法，成功全员注重质量。

质量和服务是产品的有形品牌，在买方市场占据主导位置的今天，市场的竞争是质量和服务的竞争，没有质量和服务就没有市场，而产品的质量和服务离不开人的作用，仅有不时地增强质量教育、质量培训使得全员贯彻质量第一看法，全员注重质量才干有效地优化产品和服务质量。

优化产质量量、服务质量要求优化全员技术水温和协同身手。

全员的技术水平是企业的外围竞争力，也雷同选择着产质量量和服务质量的档次。

一件完美的产品从原材到消费再到开售及售后是由不一样工序共同成功的，任何一个环节都会影响到客户对产品的体验，仅有优化全员的技术水温和各环节的协同作用才干有效地控制和优化产质量量和服务质量。

优化产质量量、服务质量要求树立闭环控制制度。

每团体的素质、修养及任务规范不尽相反，所以一个企业发明良好的质量和服务气氛离不开一个闭环控制制度，形成一个规范和大家致力的方向才干有效地使产质量量和服务质量全体环节可控。

作为建材行业，咱们消费的产品立足于百年大计，从产品的原材洽购到消费再到开售，仅有大家严把质量关，严控底线和红线，置信随着咱们对产质量量和服务质量的不时优化，__品牌效应展此刻市场上的不只仅是一个口碑，更能促成__成为质量第一的行业领军企业。

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