二次元社区发展趋势分析：移动互联网时代的用户个体与关系强化

Changemaker，从投资角度为您发现风险与商机！二次元人群在国内是一个快速增长的群体。 2016年，泛二次元用户规模将达到2亿，其中核心用户7008万。随着90后、00后接触二次元内容越来越便捷，二次元群体的扩张是必然的。而且，自20世纪90年代末80后接触日本漫画以来，当前年龄段人群的支付能力较强。

从进入这一群体的方式来看，除了以内容为主、直营电商之外，还有一类社区型产品。在这里，改革者暂时排除了A站、B站等以内容为导向的二次元社区，只分析更注重个体用户和用户关系的产品。

在移动互联网大规模发展之前，二次元用户主要聚集在百度贴吧、QQ群、新浪微博三大产品体系。近年来，二次元社区项目希望借助移动互联网的优势，将二次元用户与上述大众社交产品区分开来。以下是变形金刚根据融资数据、下载量、产品设计等因素列出的二次元社区TOP8榜单，排名不分先后。

从成立时间来看，除了网易的《GAHCA》和去年成立的超能部外，大部分都是在2014年成立的，时间并不长。由于不需要大规模投资，且以运营为主，因此这类社区产品的融资情况并不是特别亮眼。从产品结构来看，虽然大家都是二次元APP，但产品结构各有侧重。这种组织方式的差异也对用户活跃度产生了相当大的影响。

从上表我们可以发现，大多数产品以传统论坛的讨论区的形式组织内容和用户，但用户发布内容的形式已经转变为微博。论坛的优点是易于分类和沉淀内容，但其运营的难点在于管理。传统PC论坛中，讨论区不多，用户无法自行创建讨论区。这时候管理就不难了。

但如果讨论区以贴吧的形式组织起来，用户可以自由创建讨论区，管理就会变得非常困难。同时，如果没有强有力的关系支持，内容吸引力不够，很容易分散用户注意力，导致活跃度降低。当用户数量还不够大的时候，选择贴吧的想法显然会特别有压力。频道或标签的组织方式使用户的注意力完全集中在内容上。

由于二次元用户已经习惯了贴吧、微博、QQ群等产品形态，上述产品也没有逃脱这些成熟的产品形态，但各有侧重。下图可以更清楚地说明组织形式和活动之间的关系。

如图所示，重点有两个方向，一是内容，二是用户。从左到右，用户关系逐渐加强，内容重要性逐渐减弱。对比贴吧、微博、QQ群可以更清晰地体现这种关系。

通过改革派分析人士的观察发现，相比较而言，二维产品越是强调内容与用户的互动，即越是在左侧活跃，越是强调内容与用户的互动。用户与用户之间的互动，即越是在右侧越活跃。不太活跃。右侧强调用户关系，运营方向是社交。只有当用户关系牢固或者双方意图明确时，用户才会活跃。例如，QQ和微信有很强的关系，而陌陌有附近的联系和意图。清除。右边的超级能源部有相当活跃的用户。大家注意到它的组织形式是“俱乐部”，并且按地区划分团体。再加上战区排位的玩法，群内的用户关系也变得更加牢固。

因此，一旦向右转，无法建立牢固的关系，就很容易失去对用户的控制，也就很难与大众社交产品竞争。

左倾产品依赖于用户和内容之间的关系。重点是内容运营。用户会因为优质的内容而对产品产生依恋。只要内容制作没有出现问题，一般都是比较稳定的。如果是社区的方向，内容生产的难点在于引入或培养专业用户形成PGC，而这种专业性不会形成大KOL，否则用户会追随KOL，这会对未来的业绩产生影响。

参考知乎，控制种子用户的质量非常重要，尤其是内容偏向绘画、COS、小说的情况。能产出多少优质内容，将决定观看的用户数量。同时，内容制作也需要注意方向性问题。像最左边的neta一样，虽然用户基于内容活跃度很高，但主要集中在非正面内容，风险还是相当高的。

就未来的变现而言，无论是内容分发还是电商变现，最好是平台能够掌控内容，而不是过分强调用户之间的关系。平台对用户的约束力越强，变现优势就越大。明显的。所以，本质上还是内容生产的问题。在二次元领域，过分强调社区或社会意义并不重要。

接下来，改革派将以专题的形式对上述上市公司中的代表性项目进行深入剖析。欢迎各位会员和读者继续关注改革派对“二次元共同体”的系统解读。

本文作者是变革分析师金明海。

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