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电商成功的关键:搞清楚本质,避免过度依赖技术

SEO攻略 2024-08-13 100

电商看似简单,操作成本低,技术易学,大学毕业生在深圳接受三个月培训,就能轻松上手。但为什么电商成功的人寥寥无几,大部分都是失败的?为什么淘宝上90%的店铺都只是为了好玩?为什么很多技术很强、无所不能的人,做了电商之后,却变得平庸无奇、一事无成?

科技界的人讲电商总是讲流量,但结果往往是流量上去了,却产生不了销量,这是为什么呢?

电商成功的关键:搞清楚本质,避免过度依赖技术

说到电商,我们先从最根本的问题开始说。电商的本质是电还是商业?这个问题很好笑吧?但很多做电商的人,就是因为不懂这个问题,过度依赖技术,忽视了商业的本质,才吃亏。商业的本质是交易,不是感知。任何行动都要以最终的交易为目标。不能产生交易的受众是无用的受众,不能产生交易的沟通是无用的沟通。

交易归根结底是产品和消费者通过触点进行的交易,电商的本质就是解决产品和消费者的触点。所以电商最重要的不是说谁做淘宝好,谁做天猫好,首先宏观的点很重要,你的产品适合做哪个触点?是淘宝、天猫,还是独立商城?怎么选择,重点关注什么?然后才是具体怎么做。方向错了,技术越好,错得越远,因为成本更高。

以普通消费品为例,我建议创业者以自己的独立商城为主,包括PC商城、微信商城,因为独立商城容易把控,商品的排版、排名都由自己把控,也容易做线下二维码推广、独立搜索广告推广。但是我觉得淘宝、天猫等第三方平台也是必不可少的,因为你需要品牌曝光、需要知名度,但是不需要在第三方平台花太多的广告推广,除非你已经过了创业阶段,处于成长期。因为如今第三方平台的商家太多,推广成本太高,效果太有限。

将产品授权给其他商家来经营自己的淘宝、天猫,或者自己的微店是一个非常不错的选择,不仅创造销量,更利于品牌曝光,还不影响自己电商的价格体系。

流行的电商分销制度,让客户在微信店铺注册成为成本分销商,便捷的转发传播信息,创造收益并获得佣金,发展分销商,下级分销商的销售也可以获得佣金。这样看上去传播的很快,但是个人认为不可取。首先,主电商为了把利润留给经销商,定价过高,严重影响了产品的销售竞争力。疯狂分销也严重影响了品牌的口碑,让消费者认为这是暴利而不买账。最本质的还是电商分销严重背离了现代营销的本质。现代营销的本质是渠道扁平化,电商之所以一开始势不可挡,就是因为它直接接触卖家,跨过了所有渠道经销商,无视所有渠道经销商的利润,有价格优势,又方便线上交易,所以电商发展势不可挡。但现在扁平化的电商用分销来拉长渠道,就是在人为的把电商原本有渠道优势的优势给拿掉了。不管你如何巧妙的压低一些容易对比的商品(爆款)的价格,只要你做电商分销,必然会抬高均价。

很多电商失败的原因就是忽视了线下的工作,现代电商不同于2003年的淘宝,最重要的是线下的精准推广,比如在社区、地铁等地方送小礼物,扫二维码等等。

电商还有一件很重要的事情就是如何保持传播的热度?我们知道我们手机上有很多微信公众号、很多APP,但是我们从来没有打开过,为什么呢?关键还是要做好主题推广,控制主题推广的频率,比如特殊节假日、双十一等,或者自己创造一个节假日,比如XXX购物节等。主题策划推广一定要到位,媒体要提前几个月预热炒作,给消费者留下回忆,为最终的主题活动收获关注度。并不是节假日那天我在电商网站上打个折,没人看,也没人看。

传统营销SEO优化对于独立电商来说还是有效的。但是电商企业要注意一点:传统网络营销的SEO优化和平台(淘宝)的优化是完全不一样的。传统网站SEO优化重在内容和技术(结构,链接等),而淘宝的站内优化,那些东西全没用,重在策略,产品策略,命名策略,分类策略,包邮和非包邮配合策略,图片策略,包装尺寸策略(不同价格)等。

最后,极致的O2O必然离不开ERP和CRM,否则在线上下单时根本无法得知线下实体店的库存情况。

电商CRM和传统CRM完全不一样,传统CRM注重过程管理,而电商CRM注重结果管理,比如下单的人数有多少,下单的是什么产品,不同地区产品销量有什么差异等等,通过这些CRM数据来指导广告、促销的精准投放。

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电商成功关键在于理解商业本质,而非过度依赖技术,正确选择触点解决产品与消费者连接问题至关重要。#评论#