B站 扩张提速,饭圈刷量引争议,二次元用户为何迁徙 A 站?
经过一番波折,一群二次元用户选择从B站迁移到A站,这背后,是什么让他们做出了这样的选择?被快手收购后,“复兴”的A站走了一条什么样的路?
“欢迎回家”
在饭圈里“假冒销售”的现象并不少见。为什么这次被打击的是B站?
“蔡徐坤转发数一亿”事件曝光后,粉丝拉高明星排名不再是什么新鲜事。 B站发生类似事件的关键原因是其扩张步伐不断加快。
自去年二季度提出“2021年月活跃用户突破2.2亿”的目标以来,B站就在内容建设上发力,以获取新用户。截至2019Q4,哔哩哔哩月活跃用户达1.3亿,同比增长40%,创下上市以来新高。
如今,B站正在“冲出二次元”,转型为泛娱乐综合平台。炙手可热的“饭圈文化”就是其中的代表之一。例如,B站推出的自制节目《嘟嘟计划》邀请王嘉尔、易烊千玺等明星参观B站总部或与UP主互动。
规模增长固然是好事,但老用户呢?
B站以二次元起家,早期积累了大量二次元忠实用户。然而,在平台内容逐步整合的过程中,伴随B站成长的老用户流失也成为了必然的结果。过去的豆瓣和现在的知乎都有同样的烦恼。
粉丝圈刷粉丝量的行为,“得罪”了哔哩哔哩的老用户。它实际上反映的是平台扩张与老用户流失之间的“左右冲突”。现阶段B站还无法有效平衡两者之间的矛盾。二次元用户然后就流失了。
但“跑路”的二次元用户又能去哪里呢?用户的举动表明,A站可能是他们考虑的第一个选择。
从发展阶段来看,A站成立时间早于B站,甚至B站也是脱胎于A站,但由于技术发展、结构调整等问题,A站与B站分离。
不过,自2018年被快手收购以来,A站重回战场的信号非常明确:一是释放5.7亿资源奖励,扶持优秀UP主;随后宣布今年将扶持20名粉丝百万的UP主。
这一系列动作的背后,A站重回赛场的“第一枪”瞄准的是内容。通过扶持原创UP主、购买正版剧、与优质IP合作PGC内容,重启内容引擎。
正如A站负责人温敏去年8月在接受帝歌网等媒体采访时所说:我们要“把一些该做而没有做的事情推进下去,把已经做了的事情推进下去”。已经做了,但还没有做得很好。”
这正是“宏碁”所乐见的。
在内容建设的过程中,A站自然会增加核心的二次元内容。比如在版权层面,A站今年陆续推出了《隐藏之物》、《球颂》、《富探》等“硬核电视剧”。戏剧”。
什么是“硬核剧”?以本季度A站推出的《富探》为例。动画改编自日本小说家筒井康隆的小说《富豪侦探》。入围威尼斯电影节的电影《红辣椒》同样改编自筒井康隆的《梦侦探》。 》一部作品。
经典作品被引入国内,网友也称A站为“购物天才”。
此外,A站还将在2020年的“A站春晚”上继续强化“小圈子”的定位。 《AC少女与猴子打年兽》开场后,鬼畜、宅舞等内容轮番上演娱乐。还有浓浓的“A站味”在里面。
快手也给A站带来了很大的帮助。据界面报道,快手在运营和技术方面给予A站很大的支持,包括中间平台的建设;引入AB测试方法,让产品迭代更加科学。此外,温敏还透露,“快手为我们提供了充足的资金”。
在扶持A站的过程中,快手与A站得以实现业务互补。对于快手来说,A站带来了垂直二维内容、忠实的长尾用户以及越来越多的年轻人。
如今,快手比以往任何时候都更加重视二维内容。官方数据显示,去年下半年以来,快手二维垂直消费群体增长57.5%,其中优质内容创作者超过2000人,日均互动量增长40%。
此外,作为A站主力军的年轻人也将丰富快手的用户特征。尤其是当移动互联网存量争夺结束后,快手必然会进入日益增长的年轻人市场。 iiMedia Research(艾媒咨询)官方数据显示,作为国内二次元的发源地,A站57.4%的用户年龄在24岁以下。
显然,在持续打造内容生态的过程中,A站长期积累的二次元基因被调动起来,核心圈层用户活跃度提升,“一硬核二”的定位聚集年轻人的立体娱乐社区”不断强化。
同时,当B站转型为综合平台时,垂直耕耘较深的A站可能会更受到ACG老粉丝的青睐。一些曾经流向B站的二次元用户,为了观看更高质量、更有针对性的二次元内容,自然会去B站。返回A站。
这就是“宏碁回家”的深层意义。
奠定基础
不可否认,在用户、营收等硬实力方面,A站和B站仍然存在巨大差距。即使有部分忠实2D用户转移到A站,对B站的影响也在不断扩大,不会太大。
关键因素是,当B站一体化、A站继续深化二次元发展时,两个平台将走向不同的发展道路。二次元用户从B站流向A站,对于后者来说也是一个机会。
对于A站来说,已经为能够不断打下坚实的基础。
首先,B站“破圈”了二次元,A站的“二次元”标签将会被放大。在强化“硬核二次元”定位的同时,A站也能抓住用户心智。如果浏览者将“A站”等同于“二次元社区”,就会影响用户的选择和消费行为,甚至形成用户习惯。
最终,A站也有望吸引一批忠实的2D用户,收复2D领域的“失地”。虽然短期内无法在规模和幅度上与B站抗衡,但其粘性、活跃度等指标却非常突出。
延续这一战略,A站“二次元社区”的基础将在垂直内容层面得到巩固和深化。垂直平台的优势在于:用户粘性强、用户忠诚度强。
易观数据显示,去年8月,A站活跃用户数环比增长77.96%,跻身当月移动应用前1000名、月度最高的20大应用之一活跃增长率。
另官方数据显示,去年10月,A站累计UP主数较2019年5月增长45%,累计稿件数增长32%,播放量增长88%,播放量增长10%。时间增加了 43%。
随着活跃度的不断增加,A站“硬核二次元”站点的定位被进一步放大。
其次,要真正赢得二次元用户的青睐,A站必须坚守内容主线。如前所述,A站的内容建设体现在UP主的支持、正版剧的引进等多个方面。
从发展阶段来看,重回战场的A站正处于新一轮成长,正在逐步强化内容端。同时,成长期的内容平台生态更加清晰,违法内容和营销账号较少,用户的社区自治意识更强。
在此基础上,A站就能积累大量“铁粉”。
无论是番剧还是UP主内容,用户通过消费内容来“追踪”自己喜欢的UP主内容和番剧,然后通过平台弹幕和用户间的“表情包”文化,最终与粉丝形成粉丝纽带。平台。 。
互联网趋势预言家凯文·凯利曾经有一个“千粉丝理论”,意思是无论你做什么,只要拥有1000个铁杆粉丝,无论是卖产品还是服务,人们都会愿意为之买单。 ,这将使您的生活更轻松。过着衣食无忧的生活。
以前,A站拥有一批二次元粉丝,但由于平台变更,粉丝流失;现在,A站正在加强内容,以弥补失去的“1000粉丝”,扩大核心用户基数,最终带动平台进入良性发展。
可以看出,A站的基本工作逻辑并不复杂,就是丰富平台内容(UP主+PGC+剧),吸引忠实用户,放大“硬核二次元社区”的定位(抓住用户心智),进一步提高平台的知名度。内容规模。
在夯实基础的过程中,二维产业也拥有更大的想象空间。
腾讯2018年数据显示,95后兴趣排前五位的是音乐、游戏、影视、阅读和动漫。 85%的95后在利息上花钱过,其中60%的人为利息付出过1000元以下。 。
二次元内容积累了高粘性用户,90后年轻人更愿意为兴趣付费。但对于国内ACG行业来说,商业模式还不够成熟。
在中国,二次元市场虽然有A站、B站等内容平台,但上游缺乏皮克斯、吉卜力等知名内容生产商,下游也缺乏孩之宝、万代等玩具厂商。没有一家娱乐公司像迪士尼一样贯穿全产业链。
这些产业链中的每一个环节都可能是A站的起点。
因此,A站在夯实基础、积累忠实二次元用户的同时,也在不断深耕细分垂直领域,强化“小而美”的平台定位,最终通过忠诚度为平台创造商业价值。粉丝。
A站可以壮大快手,快手也将为A站铺路。
对于2D UP主来说,除了奖励之外,商业变现的方式并不多。 B站知名UP主“机智派对女郎”曾在视频中透露,在B站最难变现的领域中,鬼怪娱乐和舞曲都排名靠前。
国内二次元产业还不成熟,变现自然困难。不过,基于快手的商业生态,A站可以为自己的UP主开辟新的商业化路径,包括广告“快单”等商业基础设施,而且A站今年的直播功能也已正式上线,代理二次元游戏也是A站未来业务变现的选择之一。
当A站获得更大的商业化空间时,出现了二二补强的状态。快手不断强化长尾内容、延伸业务优势,A站则在技术、资本、商业化等方面获得收获。得到了重要的帮助。
显然,饭圈事件引发的用户转移背后,是A站夯实内容基础后的阶段性成绩单,反映出A站在重新夺回流量的过程中,“硬核二次元”的社区定位得到了提升。不断放大。同时,A站的二次元内容和忠实用户正在帮助快手扩大规模,两者的合作也为A站探索商业化开辟了新的路径。
因此,A站的“二次元故事”还没有结束。
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